欧特克
的最新研究德勤和欧特克发现,经济不确定性被列为澳大利亚建筑企业面临的挑战。61%的建筑企业报告,原材料和劳动力成本双双上涨大大影响他们的财务生存能力。毕马威研究还显示只有31%的项目在原预算的10%,表明预算控制比以往任何时候都更加重要在这个不确定的经济气候。
建筑专业人士可以采取三个至关重要的步骤来控制和优化成本的项目。
步骤1:解决在建设项目成本超支的根源
在大多数情况下,一个项目的泛滥的结果不准确的分析或计划建设甚至开始前。与更好的规划,技术可以帮助减少常见问题或元素,导致成本超支,确保你可以最大限度地提高效率和利润。
下面是一些最常见的减轻成本超支。
不准确的项目评估
虽然许多项目的利益相关者都渴望得到项目的建设开始,如果您从错误的计划和预算,开始你的项目从一开始就走向一个溢出。由于
竞争投标过程的本质,估计可能遭受错误的预期工作范围包括在项目中。在许多情况下,一些项目也将一个一刀切的基础上估计,超过最初估计的可能性高。因此,对项目的成功是至关重要的,你的勤奋在分段装配阶段,是准确的和现实的项目期限和成本从建筑师和承包商。
估计项目准确可以在报价流程的开始。这是一个机会,项目涉众可以表达他们的担忧预算和时间表。如果任何政党出现不切实际的时间或预算,这应该是立即红旗。
严重的工程设计错误江南足球直播在线观看
不幸的是,设计缺陷是太常见了。江南足球直播在线观看有时,这些可能是不完整或不正确导致不合格的工作计划。可以减轻这些问题与软件,确保每个人都在同一页上,减少错误的风险或不完整的设计。江南足球直播在线观看例如,在施工期间,如果项目经历一个意想不到的改变它的范围,它是更容易这些设计更改插入动态数字模型比在纸上画他们。江南足球直播在线观看
另外,业主和承包商应同意的具体工作范围和性能义务在合同阶段,使承包商和分包商建立根据设计规范。江南足球直播在线观看这个文档应该包括明确的引用:
- 所有项目设计文档规范江南足球直播在线观看
- 保证准确的工作要由承包商完成
- 风险分配图表或定义
- 过程不可预见的问题
- 一个争议解决和/或中介过程
- 没有计划改变订单
更改订单请求添加后,预算往往导致成本超支。额外的时间、劳动力和材料必须完成的变化也可以归类为成本超支如果它影响其他方面的项目。因此,最好变化通常可以解决在合同阶段,当一个更改订单条款可以添加到指定程序和预算需要应该发生变化。如果不是提前解决,承包商可能增加他们预先合同预计总成本的变化。
可怜的站点管理
在建筑工地上利益相关者有着不同的利益,可以增加网站的变化发生时不稳定。网站必须有效地沟通,并迅速改变,尤其是在大型网站。
与软件,计算和设计可以称为数字准确的阅读,和不同的场景可以测试看江南足球直播在线观看这将导致更好的结果。因为数字计算是保证精确(准确的输入是必需的),和软件设计是可以信任的精确描述现场描述,基于坚实的信息可以迅速做出决定,而不是不同的利益。江南足球直播在线观看
在线访问设计和场景允许更大的沟通从江南足球直播在线观看远程位置。决策可以在项目负责人现场,直接看问题。更快的沟通也会导致更好的决策,实时了解情况之前,雪球可以处理成一个更大的问题,影响预算。
没有使用正确的团队
超支可以低于标准的工作的结果。缺乏经验的分包商可能导致代价高昂的错误,延误和错误,即使是最完美的设计和计划。江南足球直播在线观看分包商往往是成本,而不是选择适当的资格。使用错误的团队使承包商的风险。承包商通过额外的步骤,以确保分包商资格的概率会减少经历重大建设项目成本超支。
步骤2:用正确的技术降低项目风险
建筑公司经常面临金融风险从客户纠纷。建设纠纷的全球平均价值为5260万美元,根据Arcadis的2022年全球建筑纠纷报告。争端可能导致建设项目期间中断,导致项目延误,甚至破碎的合同和诉讼。
这里有一些可以减少使用建筑软件的风险。
缺陷
技术降低了缺陷的风险未能正常维修或改造。通过武装承包商更好的数据和获取关键信息,建设团队可以避免错误导致伤害和索赔。
宣称他发现延迟
承包商经常发现很难辩护或澄清他们的行为问题发生时。软件改善文档,并提供所有信息准确可以帮助承包商避免诉讼。
财产损失
如果财产损失不是承包商的错,集中存储数据或活动日志可以帮助证明这个关键的利益相关者和政府。
合同合规
软件可以帮助解决合同合规通过确保准确性和培养清晰的范围在整个项目生命周期,避免潜在的争端下游。使用软件来创建一个协作环境,使所有的项目涉众之间的信息共享,返工和协调问题是不太可能出现。
安全风险
安全问题和事件可以提高你的保险成本。证据确凿的安全记录,你
公司将支付更少的费用。强大的安全文化和合格的分包商减少安全风险和问题的基础。技术可以进一步巩固安全项目的成功和创新甚至可以主动降低风险。
步骤3:选择合适的云软件优化成本工作流
最好的方式来控制你的建设财政是成本管理的核心系统,提供灵活性和定制,以满足不断变化的和独特的项目需求。这里有一个坚实的工程造价管理体系的关键属性使您的项目按时并在预算之内。
连接和集中的成本管理。关键是你使用的系统记录,计算,预测成本是连接到任何其他相关的应用程序所使用。这样做可使多个移动部件同步,消除了复式的需要,并帮助团队更有效率。
当你集中所有成本活动的管理,确保你数据连接和更新平台建设提供一个精确的对项目的财务状况。中央系统还提供了一个真理的来源,所以利益相关者可以有一个可靠的数据中心。最后,一个紧密相连的成本管理系统可以提供项目的财务状况的实时视图,这样你就可以做出更好的决定,更准确地预测成本。
可定制的结构和术语。你想要一个施工成本管理解决方案,适应你独特的过程,所以你的团队装备解决方案,允许您定制结构和术语。
一个健壮的成本管理工具将允许您重命名选项卡,设置自定义预算结构,使用任何会计系统,并创建custom-calculated预算列。
自动化工作流。理想情况下,你想要一个成本管理解决方案可以帮助自动化手动任务如RFI提升潜在变化顺序,移动改变订单审批流程,很容易产生合同和付款应用程序。甚至如果解决方案可以让你更好地提高一致性和透明度company-defined流程跨项目的创建自定义审批工作流。利用决定工作流引擎,团队可以自动路由的内部审批老板改变订单,供应商改变订单,根据具体情况和合同。
更大的准确性和一致性和工作流,越有可能将按时并在预算之内交付项目,各方的互利共赢。
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