通过标准化的工作方式在工厂和制造业取得成功

通过标准化的工作方式,在工厂和制造业中取得成功

艾仕得涂料系统有限公司是全球领先的涂料供应商,致力于液体和粉末涂料的开发、制造、交付和服务,总部位于美国费城。凭借在涂料行业超过150年的经验,他们为客户提供创新,丰富和可持续的解决方案。

主要开发和制造用于轻型和商用车辆、工业和修补应用的涂料;江南app官网客户端下载安装艾仕得拥抱最新趋势和新兴技术和系统,为全球10万多家客户提供最好的涂料。艾仕得在全球拥有46个制造中心,28个实验室,并在130多个国家设有分支机构,艾仕得团队不断寻找突破边界的新方法。

Marco Schuh, Axalta的BIM经理,在过去的20年里一直在建筑、工程和建筑行业工作。在他的各种角色中,Marco亲眼目睹了计算机辅助设计的大规模扩张,并看到了商业信息模型(BIM)的使用和需求的迅速增长。江南足球直播在线观看”在过去的五年里,我一直专注于BIM环境中基于云的项目管理实践,所以我也看到了应用程序和技术的发展马可说。

2019年,艾仕得位于德国伍珀塔尔的工厂工程子公司开始探索如何将一些本地项目数据从本地服务器转移到云端。该团队希望能够在一个安全的环境中集中托管和存储项目文档,但也希望更多地了解如何改进、实现和嵌入该业务部门的数字工作流,以帮助沟通和协作。

标准化工作方式

通过标准化的工作方式,在工厂和制造业中取得成功

有很多不同的文档管理对于工厂工程团队来说,确保标准化的文件管理流程顺利实施是非常重要的。除此之外,团队还需要找到一种解决方案,使每个人都能随时随地访问所需的文档。

在紧凑的工厂环境中工作意味着艾仕得的团队不能因为缺少项目数据而导致沟通不畅而损失项目时间。该团队已经在内部文档中使用了服务器解决方案,但这限制了他们以透明的方式成功访问、跟踪和协作文档的能力。

经过一段时间的探索,艾仕得得出结论Autodesk Construction Cloud的BIM 360解决方案是适合艾仕得需求的技术,重点是改善沟通。为了成功顺利地实施解决方案,Marco与欧特克的客户成功团队以及他们的当地经销商合作伙伴Mensch und Maschine Deutschland合作。至关重要的是,艾仕得团队能够将他们的跨学科项目数据转移到云环境以无缝的方式,最大限度地减少对正在进行的项目的任何中断。

“我们的项目时间紧迫,所以我们需要顺畅、透明、清晰的沟通和归档,以便在我们从以前的系统过渡到BIM 360的过程中了解项目数据的存储位置。”马可反映。

创建一个全面的过渡计划

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艾仕得团队意识到,中断正在进行的项目可能会产生长期的负面影响,因此他们制定了一个全面的过渡计划。该计划历时12个月,涉及一个详细的过渡过程,其中包括测试和迁移阶段。这与艾仕得正在进行的日常常规流程并行,因此团队同时管理两种工作方式。以这种方式工作有助于最大限度地减少对正在进行的工作的任何中断或延误,并让团队有足够的时间来了解和准备员工在团队中的新工作方式。

首先,艾仕得的团队在一个涉及多个利益相关者的大型合作项目上开始了BIM 360的旅程,其中许多利益相关者并不直接位于艾仕得的工厂设施现场。为了确保所有外部合作者和合作伙伴安全全面地了解解决方案和新的工作方式,Marco在现场进行了介绍会议。除此之外,Marco和团队还为项目团队成员创建了一份内部手册,用于全面概述BIM 360项目将推出的工作流程。

我们与欧特克的团队密切合作,以确保我们成功转型,这包括与技术冠军进行双月电话会议,为这些冠军提供工作流程指导,与欧特克的产品团队进行反馈会议,以及就以结果为中心的目标进行持续沟通马可说。

内部工厂维护项目和新工厂的建设项目开始使用BIM 360进行文档管理和数字化工作流程。该团队开始专注于文档管理实践,但很快就扩展到使用BIM 360必须提供的其他功能。命名规范和文件夹结构是团队关注的第一个领域,同时也支持计算机辅助设计(CAD)团队如何将其流程与BIM 360进行数字化和集成。江南足球直播在线观看这包括培训课程和Marco作为BIM 360专家的一对一支持。

我们开始探索允许我们的团队在BIM 360中对我们的模型做笔记和注释的功能,这极大地增加了问责制、透明度和沟通马可说。”直接在模型上进行注释意味着我们将在不同平台和系统之间迁移时遗漏任何内容的可能性降至最低该团队还研究了他们可以扩展使用的其他数字工作流程,例如问题跟踪。

对于艾仕得的团队来说,使用BIM 360作为他们的公共数据环境意味着项目的内部沟通显著改善。马可说:“BIM 360为我们提供了一个单一的真相来源,所有项目利益相关者之间的透明度,以及来自任何地方的可访问性,这意味着我们在实时项目期间都比我们开始使用BIM 360之前获得了更好的信息对于团队来说,质量显著提高,因为所有项目团队成员都可以确保他们访问的是唯一的真相来源。除此之外,标准化团队的文档控制方法和造型这意味着所有的项目合作者在做出与他们的任务和活动相关的重要项目决策时,都可以确保他们拥有所需的最新和准确的信息。

缩放成功

经过一年的测试和在工厂工程子公司业务中使用BIM 360之后,艾仕得在德国的一些制造、建筑和工程部门正在探索BIM 360的使用。

展望未来,我们计划在工厂和工程领域进一步扩大BIM 360的使用马可肯定地说。”我们也开始将进一步的技术集成到BIM 360中,例如我们的激光扫描工作流程,我们希望使用BIM 360坐标功能来改进我们的模型协调过程马可说。

对于艾仕得的团队来说,在BIM环境中实施BIM 360来创建健壮的文档管理流程、数字化工作流程和捕获项目进度信息,不仅改善了团队协作,而且提供了更好的项目结果。”我们的团队正在使用的BIM 360中最受欢迎的功能是项目管理、模型协调和问题管理工作流程,以及用于文件管理功能中的审查的强大审批工作流程,这反映了我们的项目质量是如何通过使用BIM 360来提高的马可说。展望未来,在越来越多的项目中实现BIM 360的使用是团队的重点,同时利用数据获得更好的项目洞察,以推动整个业务的决策。

亚历山德拉Tamasu

欧特克欧洲、中东和非洲地区欧特克建设云客户成功经理

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