架构背后:对S. M. Wilson & Co多元化与人力资源经理玛吉·法雷尔的采访

事实:Representation事项,它会极大地影响你的员工招聘和留住。这就是为什么多样性和包容性项目对于在建筑公司建立一支坚实的劳动力队伍至关重要。

多项研究表明,多元化的团队更具创新性,表现也更好。一项由波士顿咨询集团发现由多元化管理团队领导的公司收入更高。此外,麦肯锡的研究研究发现,具有强烈性别和种族多样性的公司更有可能在财务上分别比同行高出25%和36%。

出于这些原因(以及其他原因),建筑企业必须专注于多样性、公平和包容(DEI),并确保每个员工都感到被包容和代表。

玛吉法雷尔,多元化和人力资源经理S. M.威尔逊公司,分享了公司如何提高主动性的有价值的见解和例子。作为一名社会工作者,麦琪在领导S. M.威尔逊大学的多元化项目方面做得非常出色,并鼓励年轻人考虑从事建筑行业。

我们和麦琪聊了聊她和她的团队在S. M. Wilson所做的各种努力。深入下面的讨论。

告诉我一些关于S. M.威尔逊公司的情况,以及你的专长。

S. M. Wilson & Co.是一家提供全方位施工管理、设计/建造和总承包服务的公司。江南足球直播在线观看我们的总部位于密苏里州的圣路易斯,在密苏里州的吉拉多角设有办事处,在伊利诺伊州的爱德华维尔设有办事处。S. M. Wilson公司成立于1921年,我们最近庆祝了公司成立100周年,这对我们来说是一项了不起的成就。

有一件事让我们与众不同,那就是我们对上学的投入超越构建,以人为本,超越客户期望。

我们的专业领域是教育、零售、医疗保健和商业项目。现在,我们在PreK-12市场非常忙碌。我们最近被建筑设计与施工的2江南足球直播在线观看022年400强报告成为2022年K-12 CM的顶级公司。

我们管理的许多PreK-12工作是区域性的,目前我们有一些大型项目正在进行。我热爱我的工作的原因之一是能够协调和协助我们的团队实施以建筑职业教育为中心的SKILLED®项目。

这项倡议于2019年推出,旨在“激发建筑的未来”,在我们为他们的地区建筑时,我们可以让学生参与进来。这可能意味着职业介绍,促进STEAM活动,或为学生、员工和社区提供参观。这样,人们就可以参与到他们所在地区正在发生的事情中,并更多地了解建筑行业中不同类型的职业。

让我们回顾一下你的职业生涯,是什么让你成为了多元化和人力资源经理。

我是一名社会工作者,拥有圣路易斯大学社会工作硕士学位。我的职业生涯始于非营利组织和政府部门。

正是通过我的专业网络和我担任过的一些职位,我才有机会加入S. M. Wilson公司。事实上,我最近庆祝了我在这家公司的五周年纪念日。

我的职责包括领导公司的多元化、公平和包容工作,并与我们的团队、贸易伙伴、客户和认证机构合作,以实现项目参与目标,包括监控供应商多样性和员工包容时间。

此外,我还实施社区参与计划,包括熟练和#SMWill.我已经分享了一些关于SKILLED的内容。通过协调公司的企业捐赠计划,#SMWill让我与非营利组织的根源保持联系。我们有#SMWill Serve,让员工每年有一天在上班时间到社区做志愿者。我们也把它作为一种团队建设活动,让不同的部门参与进来,让人们出去——无论是在仓库工作,做景观美化,还是帮助社区清理。

根据我的经验,从社会工作转到人力运营很有意义。我鼓励更多的公司考虑如何或在哪里增加社工到他们的团队中,因为我们带来了关于人、关系和社区的独特视角。

我为我们的承诺感到自豪超越构建通过服务和投资于支持儿童和青年教育的组织。

代表性对于建设更具包容性的行业至关重要。你第一次看到自己在建筑行业有代表是什么时候,这对你有什么影响?

我马上就在S. M.威尔逊律师事务所看到了自己的代理。在过去的几年里,公司一直很用心,我们公司的女性比例一直保持在25%左右。我们的总统是一位女性。高管团队中43%是女性。我们还在努力提高女性在运营中的比例,目前约为15%。

连续两年,该公司被评为最佳大圣路易斯妇女基金会颁发的就业记分卡荣誉奖.该组织向人们展示了那些在工作场所对女性表现出强烈承诺的雇主。

所以这很令人惊讶。看到自己在这里有机会,看到其他在这家公司工作了很长时间并能够在事业上成长和发展的女性,我感到很欣慰。

我认识到,这在建筑行业是一种独特的经历,在该行业,只有11%的劳动力是女性,而女性在行业中的比例仅为3-4%。

在圣路易斯地区,我们很幸运有一个坚实的全国妇女建筑业协会章节以及莫妇女在行业或MOWIT.这些团体的重点是扩大妇女进入建筑和建筑行业并在学徒和职业生涯中取得成功的机会。

在过去的几年里,你在建筑行业看到的DEI最令人鼓舞的步骤和变化是什么?

创新、资源共享和协作让我深受鼓舞。有一个令人难以置信的网络——无论是本地的还是全国的——感谢像欧特克这样的公司和像美国AGC这样的组织,我们可以依靠和向前进。

自从担任这个职位以来,我一直得到我的DEI专业人员的支持。只有通过共同努力,我们才能为行业和我们生活、工作、治疗、学习和娱乐的社区带来持久的变化。

圣路易斯有一个地方组织建设论坛,专注于制定系统性变革。他们了解现有的系统和结构,故意和历史地将一些群体和人排除在这个行业的公平发展机会之外。

我们齐心协力召集行业合作伙伴、社区组织和其他利益相关者,共同建设未来的建筑劳动力。整个行业投入了如此多的努力和资源来招募技术人才,我们必须确保人们受到安全和包容的工作环境的欢迎。

目前DEI在建筑业最大的增长机会在哪里?

为了实现有影响力和持久的变革,我们需要在执行和领导层面实现多元化。重要的是要包容不同的观点,重视和肯定人们的经验,并从那些直接受决策影响的人那里获得意见。

建筑行业是令人兴奋和微妙的,但我们不能继续以同样的方式运营,并期待不同的结果。为了实现积极的改变,我们必须倾听并回应业内人士的意见。

我很感激能向女性和有色人种学习,他们慷慨地分享了自己的成功故事和痛点。它们帮助我们以不同的方式思考合同和工作是如何执行的。改变不会在一夜之间发生,但我们的对话越具有包容性,我们就越具有创新性。

公司和商业领袖可以采取哪些最重要、最可行的步骤来全面改善公司的多样性和包容性?

在留住女性、有色人种和LGBTQ人群方面,我们还有很多工作要做,尤其是在技术行业。我们仍然看到骚扰和歧视以公开的方式和通过微观侵犯发生。

好消息是,我们有大量的信息和资源,可以挑战我们,帮助我们成长。

正如玛雅·安杰洛曾经说过的:“在你了解更多之前,尽你所能做到最好。”当你知道得更多的时候,就做得更好。”

尽管我们一直在学习,我们确实知道得更多,也可以做得更好,但我们必须愿意说出来——无论是分享信息,挑战同事的种族主义、性别歧视或恐同言论,还是制定新政策,为每个人创造更包容的工作环境和公平的机会。

我们越是认识到、庆祝和拥抱我们的多样性,我们的生活会越好。

Kelsee坎贝尔

客户倡导项目经理,欧特克建筑解决方案

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