背后的构建:采访蒂姆•凯莱赫运行标准&创新经理Brinkman建设

建筑都是完成一个项目的共同目标。但是在建建筑有许多运动部件,很多人把这些部分转化为行动。

蒂姆·凯莱赫、运行标准&创新经理边缘主义者建设,都是关于知道那些部分。装备有正确的工具让他们有望实现他们的共同目标项目完成是关键。他与我们分享一下他的哲学。

告诉我一点关于边缘主义者建设和你擅长什么。

我们100%的员工拥有的总承包商的工作主要是在科罗拉多州。我们主要关注多户、医疗、办公、餐厅和啤酒厂,工业和租户完成。江南app官网客户端下载安装

我们骄傲的一件事是有健壮的质量和安全程序。我们甚至赢得了国家安全奖项目总承包商在美国。江南官网平台

我们遍历你的职业和什么使你当前的角色。

我开始建筑当我在高中的时候,为住宅污垢挖掘机工作和挖地下室的房子。然后我去了科罗拉多州立大学,获得了施工管理学士学位,我在工地现场工作当我在上大学。我早上去上学的人在我的工作的衣服,然后直走,反之亦然,有时候我会来上课在工作一整天后,也许有点脏!

当2009年经济衰退的打击,该公司当时我和对我没有很多工作,所以我转换到办公室。正因为如此,我最终驾驶和接管他们的女子项目。很快我是一个全职的BIM经理。我的角色已经移动到边缘主义者建设和戴着各种各样的帽子,包括项目管理、BIM直流和QA / QC。

什么是你最自豪的成就在你的职业生涯在边缘主义者建设?

目前,我认为我最自豪的时刻能够帮助规范和成长的方式攻击我们的项目。我从确保得到满足我们装备团队提供合适的工具,流程和工作流,这样他们可以更好地执行他们的工作。

Autodesk构建已经完全改变游戏规则我们的很多流程。这不仅是一个巨大的帮助我们收尾,但是我们也用它来调试,启动清单,穿孔列表,等等。我们能够提供高质量的产品,因为这些东西。

随着建筑的发展,你如何看待你的角色改变?

我认为我们的角色越来越结合田野里发生了什么。BIM和VDC开始以办公室专业角色,但越来越多的这些任务可以在ipad发生在办公室里,工作实际上是在哪里发生的。我的主要目标是获得尽可能多的我们的流程和技术接近工作的关系,身体可能因为我们可以开车的很多影响。

你面临的最大挑战是什么在你的角色?技术如何帮助你克服这些挑战?

收养是我们最大的挑战,尤其是那些没有tech-forward,或英语不是他们的母语。当我们有沟通障碍一个技术障碍,可以是一个挑战。

我们喜欢Autodesk构建是有这么多的灵活性。剩余工作清单是一个很好的例子。我们可以通过它与ipad和我们精制过程,在80年和85%的剩余工作清单是没有输入完成。我们把一张销,拍照,然后继续前进。这可以消化后在很多方面我们已经创建了punchlist——如果有人不舒服在iPad上或不讲英语作为他们的第一语言,他们仍然可以成功。

你使用云欧特克建筑独特的或具有挑战性的项目吗?

任务的数量我们可以管理与Autodesk建设云是惊人的,即使在非常大的项目。例如,我们有一个450000平方英尺,325 -单元公寓,我们跟踪Autodesk构建,囊括了从分段装配通过保修。

平台已经真正有效的方法我们把那份工作,因为我们有这么多更多的可见性发生了什么,做了什么,不做什么。我们可以使用这样的一系列设备。现在车和一台电脑,我们的现场工程师走工作电话和一卷胶带。它是如此容易得多。

当你思考未来,你有什么计划来促进创新和生产力在边缘主义者建设?

现在,我们的大计划是结合我们的项目管理系统与我们的绩效评估系统。我们的目标是衡量关键数据点对我们的项目和提供实时反馈,以帮助人们表现得更好,保持负责任的,在他们的职业生涯。

欧特克帮助我们做到这一点,我们每天利用平台的力量。我们设法深入到员工的满意度,心理健康,和另一端的目标。这是一个很大的想法,但我们有一个计划来执行它。

你有什么建议给下一代的男性和女性进入和准备未来的行业吗?

抓住每一个机会去学习你的领域。有很多神奇的技术在当今市场上,但实际上归结为:我们还建造东西,有基础知识的建设使技术更有益。如果你不使用它,使建筑更快速和更有效地,那么你已经失去了它的好处。

Kelsee坎贝尔

客户宣传项目经理,欧特克建筑解决方案

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