埃里克·托马斯。
而建筑业的一个重要部分围绕工具,技术,和过程,重要的是要记住我们的命脉行业工作的人。
让工人向前推动建筑业应该是我们的首要任务。这是特别适用于即将到来的一代的工人。这些人将塑造未来的建设,这就是为什么我们需要传递火炬,并确保他们配备的知识、技能,指导他们需要茁壮成长。
在这个数字生成器的最新一集,我们将讨论如何建设专家今天可以投资指导和关系为一个更强大的奠定基础,更成功的行业。
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在这个播客
我们邀请艾伦•狄龙高级主管Truebeck建设加入我们在Autodesk美术馆1市场,旧金山。
拥有超过40年的行业工作,艾伦知道第一手领导的巨大价值,有效的指导,在建筑业和培育成功的关系。
看看下面的突出了从我们的谈话。
适当平衡技术和人类的贡献
很多改变了阿兰的整个职业生涯都在建设,最著名的一个是现代工具的崛起。
“我记得去世界混凝土公约在2000年,当女子只是开始。它开始于简单的事情;例如,如何将模型一个管道或钢筋是如何适应。现在有很多不同的地方技术了。”
但无论技术需要我们多远,艾伦指出,建设仍然是一个以人为本的行业。
“我们仍然要站建筑,一块钢。无论你多么努力预制或BIM模型是如何工作的,在一天结束的时候,它仍然是一个交易的手,触摸和组装建筑带他们穿过终点线。”
“这就是我喜欢建设,”他补充道。
为什么合作,提供新的机遇是成功的关键辅导吗
建筑行业作为一个老兵,阿兰大辅导;他拥抱回馈的机会,在他的专业知识传递给下一代。
“我已经得到很多机会…轮到我来支付,所以我给人机会。我坚持他们,不让他们离开。”
“机会”,他指的不只是提供人们学习的机会。也让他们经历其他领导风格和工作方法。
这就是为什么艾伦鼓励他的员工为其他负责人或领导工作几年后的他的团队的一部分。
“也不是因为他们失败了。是因为他们已经为我工作了两年或三年,他们知道“艾伦”风格。下一步是去体验其他各个负责人做生意。”
他说,作为导师,这种做法也将他的舒适区。
“一旦我搬了那些人,我会有新的人会开始辅导。所以我也要学习和适应新的团队。”
如何成功的建设项目是由成功的关系
艾伦也认识到建立关系的重要性,他知道不断保持联系与其他团队对项目的成功至关重要。这就是为什么他总是鼓励他的工程师和分包商。
“我一直种植,在他们的想法。每天我都会说,‘今天你告诉过你所有的潜艇吗?’”
他继续说道,“这并不意味着只是把电子邮件。这意味着让他们打电话,和他们说话。我提醒他们:“你读过我们的日程吗?你在几个月和未来几个月?”
“我的领域也是一样。我问,‘嘿,有多少人你有在工作吗?他们是我们需要他们吗?都是后安排吗?”
通过这些对话,不断提醒艾伦培养有凝聚力的、高效的团队。他还能够促进连接忍受甚至不经过多年的合作。
“我仍然让人与我三年前谁来叫我去检查。我喜欢这样的关系。这不仅仅是一个工作关系;这是一个友谊。”
为什么好奇心和提问帮助领导者和团队成员成长,觉得有价值的,并导致新机遇
当被问及他会给人们的建议(如项目工程师)他们想水平建设事业,艾伦强调奉献和no-quit态度的重要性,尤其是建筑可以是一个劳动密集型产业。
除此之外,他强调了意义的接受你周围的声音和见解。
“听你的导师,以及其他项目工程师在同一阶段的职业生涯。我们都有。”
他补充说,“有工程师能够相互沟通是真正有用的在推进自己的职业生涯。”
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