埃里克·托马斯。
著名的畅销书作家罗伯特•清崎说,当涉及到财富,“这不是你挣了多少钱,但你保持多少钱。”
这句话主要是涉及到个人理财,但他的建议也环适用于建筑行业。而引进大项目和创造收入是至关重要的,同样重要的是有效地管理利润,确保健康的利润。
未能这样做会导致金融不稳定和不可持续的操作。虽然利润率建筑业是出了名的严格(4 - 6%),,你可以采取一些措施来增加你的利润没有影响你的工作质量。
帮你导航这一挑战,我们讨论了保护利润率与全球建筑专业人士对盈利能力的有效策略。
下面看看。
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计划、沟通和合作
建设项目由一些利益相关者,阶段和组件。保持一切——每个员工找到合适自己的位置一样,团队必须计划,沟通清楚,开放合作。得当,这些步骤将有助于最小化代价高昂的错误,流程简化,并最终提高盈利能力。
从一个可靠的计划开始
规划建设集项目执行的基础,所以一定要得到这一步。根据我们的客人,提高分段装配阶段有助于你保持领先,使利益相关者,提高利润率。
“将会有一个非常大的关注分段装配和计划。最近,有关注成本的影响,如何提高流动性和效率。下一次迭代来提高你的利润空间是让领先所有你决定和结合采购所有的利益相关者。”- - - - - -罗斯瓦格纳、经理、技术解决方案、欧特克
“我们认为我们能做什么总承包商来限制我们的风险,避免返工,所有这些东西可能花费江南官网平台金钱和范围差距。和一个大计划很多计划”的一部分。- - - - - -卡米尔·哈丁、项目经理、燧石建筑商
“当我们谈论保护利润率,我们真正讨论的是按承诺交付。是关于组建计划,执行计划,并提供可预测的结果你的客户让他们快乐。的目标是建立伙伴关系和更多的工作。”- - - - - -Giana Morini、操作技术的领导者,DPR
与内部和外部利益相关者沟通
无论你是你的愿景和价值观的内部沟通团队或与供应商谈判价格,保持顺畅和透明的信息是至关重要的。这不仅改善问责制,它还培养信任感和构建你的声誉。
“保护你的名声。确保你保持你的正直,你的决定,你对他人的承诺。这是非常重要的。如果你失去了你的名声在艰难的时间,你可能不会把它弄回来。
你也应该保持激光集中在价格上。它确实很重要。确保你追逐你的分包商和供应商,得到最好的价格,因为它下来施工表股份。”- - - - - -乔恩马克首席执行官,乌鸦座星咨询/ Swinerton前首席技术官
“假设你可以使用一个软件工具,允许数字合作,贸易伙伴的贡献,和现实的时间每周定期检查。在这种情况下,你可以解决你可以完成。”- - - - - -Kelsey收税官卓越运营,国家主任,萨福克郡
帮助团队更有效率
快乐的团队成员更有效率,不太可能换雇主。为此,简化您的工作流可以减少工作时间和提高士气。同样,控制劳动力的self-performing为竞争力和成本控制铺平了道路。
“很难雇一个项目工程师或者项目经理或主管。如果你能削减从15天或小时甚至十小时的天通过平滑,RFI工艺,这样他们就可以花这些额外的小时在家里他们families-those利润率。你会看到回报员工快乐和幸福的公司。”- - - - - -丽莎陈、技术销售主管,欧特克
“Self-performing允许您更有竞争力,因为你在控制劳动。作为总承包商,你可以开始想,“好吧,我们怎么能把这工作回我们自己的一些人吗?“你也可以处理利润从那里更具竞争力。”- - - - - -卡米尔·哈丁、项目经理、燧石建筑商
管理风险和成本
战略建设专业人士总是考虑减轻风险和降低费用。这里有一些建议从先前的播客客人如何做到这一点。
认识到风险是领土的一部分
降低风险首先承认它。确定风险领域,努力通过严格限制他们决策、技术,流线型的项目执行。
“我们通常更接受的风险。作为一个公司,我们有特定的标准承担新的工作。这些都是市场,我们有信心,我们擅长。我们有良好记录的,我认为我们需要保持纪律工作,我们承担,而不是做出决定因为我们紧张或关注市场变化。”- - - - - -Giana Morini、操作技术的领导者,DPR
“承包商保护他们的利润空间,我们可以做的一件事就是降低风险和支持各方更好地协作。技术是一个关键的一部分,使。”- - - - - -伊凡娜TudjaBIM和数字工程主管,权杖
“这都是为了降低风险。风险降低是非常重要的。例如,使用激光扫描无人机实时调查和工厂之间的沟通,喜欢,例如,我们做很多模块化建设挑战离线建筑是建造在什么工厂可能不适合是建立在的。所以连接这些点,使用现实实时捕捉洞察力,实时沟通。”
“这个信息与工厂可以确保当所有这些盒子或AVL的见解完全匹配的元素。我们可以避免昂贵的延迟交货和时间表,以及巨大的成本节约,因为这些差异可以花费成千上万美元的成本增加成本随着时间的推移和时间是实际成本以及成为Q智商C过程定义所有的差异从早期的规划完成。”- - - - - -Amr Raafat,首席创新官Windover建设
确保你进行保险
另一个好方法是正确的保险的风险降至最低。如果你还没有这么做,回顾你的政策,看看你有最好的报道。
“保险是件大事。这是一个大秋千在利润率方面,至少在美国是这样,所以我们如何管理风险是一个大的一部分。”- - -托德·默瑟高级副总裁,Webcor
多元化和遮住你的基地
我们的许多客人也压力的重要性,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。这意味着传播跨多个项目或行业投资和努力降低风险,如果一个企业不按预期执行。
你的产品或服务的多样化
多元化产品和服务创建一个缓冲建筑行业的周期性,所以你可以茁壮成长无论经济风带你。
“产品和客户类型的多样性是一个是一个大的一部分保护利润率。正如我们所知,建筑非常的周期性。产品类型的多样性和客户帮助我们限制这些波动。我们都听过这样的格言,我们需要用较少的资源做更多的事。利用技术是一个关键的方法我们可以得到更有效和实际用较少的资源做更多的事和保护我们的利润率。”- - - - - -托德·默瑟高级副总裁,Webcor
在不同的项目或行业分散风险
同时,确保你传播你的投资和努力在不同类型的工作。这样,你就可以保持业务稳定在经济衰退期间。
“你的投资组合的多样化是一大块,确保你在不同类型的工作。”- - - - - -Kelsey收税官、国家主管、卓越运营,萨福克郡
“在我看来,这是多样性。每次我看到衰退,有一些其他技术或行业,一直在这里拿起低迷,突然间,就好转了。”——高级主管艾伦·狄龙Truebeck建设
提高效率和流程与技术
施工技术使您能够自动化工作流程,提高效率,减少错误的有助于提高盈利能力。投资新技术时考虑以下方面。
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提高你的荡妇和设计能力的装备你的团队使用数江南足球直播在线观看字工具和平台。
”我们看到一个大的转变在过去几年的GCs迁移向女子,带着这样的想法,他们会通过数字成熟。这几乎就是一个曲棍球棒未来五加年看到人们非常接近的数字的双胞胎,这是理想状态。”- - - - - -罗斯瓦格纳、经理、技术解决方案、欧特克
使用技术自动化和移动得更快
建设平台和自动化是必需的,特别是在今天的环境中,公司缺劳动力。实现数字工具还可以帮助你更加敏捷,因此您可以为市场变化做好准备。
“客户和总承包商,在庆祝和部署创新现在会更好的江南官网平台适合敏捷和灵活的市场继续改变。对每个人都没有一个最佳实践。但可以肯定,如果你总是问自己和挑战你的团队尝试新东西或工作在不同的东西的时候主和追求一个新的市场,你的团队已经足够敏捷和灵活的采取下一步。”- - - - - -安德鲁·卡梅隆、项目经理Hensel菲尔普斯
“它会明智的承包商采取施工平台和自动化流程,因为施工劳动这几天很苗条。”- - - - - -丽莎陈、技术销售主管,欧特克
利用数据
最后,确保您利用项目数据作出更明智的决定,并减少风险和问题在当前和未来的项目。
“如果我们可以利用技术加上历史知识和使用业务逻辑内部和专业知识,可以帮助减轻问题的下游,这往往导致保证金流失。”- - - - - -Kelsey收税官、国家主管、卓越运营,萨福克郡
最后的话保护利润
保持盈利能力和保护你的利润需要超过赢得项目和创造收入。保持健康的利润需要深思熟虑的计划,以及简化流程和工具。
希望上面的见解激励你继续工作更聪明的重要性和价值盈利能力作为衡量我们成功的关键。
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