埃里克·托马斯。
如果员工管理就像组建你的梦幻橄榄球队一样简单呢?你只需要确定你需要的专业人士的背景和位置，然后你就能找到他们——不需要电子表格。
劳伦湖而且Mallorie布罗迪共同创立的布瑞吉特去做这些，甚至更多。此外，他们利用采访各种总承包商获得的洞察力，帮助建造建筑行业所需的产品。江南官网平台
在第三集数字建造者，我与两位建筑技术专家坐下来讨论的话题包括:
- “猎鹤”及其发现行业痛点的过程。
- 为什么先进的建筑技术如此具有挑战性。
- 他们如何向投资者证明，这个行业需要他们的产品。
- 如何想出可靠的商业点子。
“有问题年代在我们身边在每个行业都是如此。如果你问问题，你一定会找到某种的机会。——劳伦·雷克
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继续往下读，了解第三集的主要内容，然后继续布瑞吉特更多关于劳伦和马洛里工作的信息。
第三集的主要要点
浅谈施工技术的采用。
8:53 Lauren Lake:
我认为从一开始，对我们来说，采用技术缓慢的感觉并不是因为现场或办公室内的任何人都一定会抵制技术，只是施工是一个非常特定的行业有非常具体需求，所以必须为他们制造工具。
在你建立你的技术产品之前了解你的市场。
17:54 Mallorie Brodie:
我觉得去那里太有价值了了解这个行业，并与真正会使用你的应用程序的人交谈，在开始构建之前它。对我们来说，这不是什么选择，我们没有一个技术联合创始人，所以我们必须确保我们真正了解产品将会是什么，在我们不得不雇人来构建它之前;并不是联合创始人创建了它。
提供行业真正需要的解决方案。
10:24 Mallorie Brodie
当公司试图向网站销售软件时，网站说，“我们不能使用它，除非有移动组件，因为我们整天都在工作现场走来走去。”我认为来自行业的反馈是非常明确的，这只是供应商开始实际上提供真正的解决方案而且健壮的解决方案这是整个行业所要求的。
伟大的商业创意不是凭空出现的。
18:58劳伦·雷克
对我们来说，出现在这些公司、办公室和网站里总是一个非常反复的过程一遍又一遍地问这些问题发现问题，然后建立解决方案，并在我们得到越来越多的反馈时继续调整这些问题。它不是一天奇迹般地出现的。所以，我认为这是一种鼓舞人心的创业方式，因为你不必等待这一刻的到来，我们身边到处都是问题在每个行业都是如此。所以，如果你开始问这些问题，我认为你一定会找到某种机会。
