2020英雄:杰弗里·宾,虚拟施工协调员,W.M.乔丹公司

Geoffrey Bean, W.M. Jordan公司的虚拟施工协调员

建筑业一直是一个快节奏的行业。然而,2020年又增加了一层复杂性;公司必须在紧张的时间内提高效率和为员工提供安全和卫生的工作环境之间找到平衡。实现这种平衡需要大量的幕后协调。建筑专业人员正在通过创新的规划、仔细的分析和创造性的方法来解决问题。我们将在2020年英雄系列中突出这些专业人士以及他们所完成的工作。

关于最近40岁以下:2020年建设冠军,你会在这里找到虚拟施工协调员杰弗里·宾W.M.乔丹公司在弗吉尼亚州的纽波特纽斯。自从大流行开始以来,Geoff一直在全力以赴,以确保他的团队的安全。Geoff和他的团队通过帮助支持安全,生产力,效率和现场清洁来支持W.M. Jordan公司。我们最近采访了Geoff,了解他为什么认为有条不紊和灵活性的平衡对今天的建设至关重要。阅读下面他的故事。

告诉我们一些关于W.M. Jordan公司是做什么的以及你们的专长是什么。

W.M.乔丹公司专门从事商业建设。我们做政府、医疗保健、酒店、工业、K-12、高等教育、计划社区、宗教、老年人生活和各种江南app官网客户端下载安装其他专业项目。基本上,只要你能说出来,我们就能造出来。

对我来说,在过去的五六年里,我主要关注的是在虚拟世界中做BIM和其他相关的任务。在这个职位上,我接触到了公司内部的所有事情,从这个意义上说,这是一个很好的机会。现在,当我从虚拟施工过渡到项目管理时,我在我目前的网站上戴着许多不同的帽子。在项目结束之前,我在团队中扮演一个多面手的角色,以完成工作所需的任何身份工作。

在我之前的职业生涯中,尤其是在虚拟建筑领域,我的许多同行都能够看到我能够为业务的许多方面提供的好处和价值。多年来,我有机会参与了许多不同市场领域的许多项目,并与整个公司的许多不同所有者和项目团队合作。正因为如此,我最终在不同的项目和建筑类型中获得了广泛的专业知识。

据我所知,你和你的团队努力工作,提出了最安全、最有效的现场工作方法;跟我们详细说说。

首先,我们进行了大量的团队讨论,提出了一个“构建安全计划”,首要任务是保证每个人在现场的安全。我们需要考虑如何保持社会距离,因为建筑任务不能相距6英尺。我们需要解决这个问题,并制定应对这些情况的方案。

然后,我们更进一步。我们有条不紊地从逻辑上审查了这个网站。我们分析了如果我们将活动甲板分成两半以保持船员分开会发生什么。在这样做的过程中,我们修改了我们的高架板建造逻辑,调整了具体的任务方法,并修改了现场工人和材料移动的手段和方法。这种方法实际上帮助我们改进,因为我们的过程变得更加有条不紊。

2020年最困难的挑战之一是工作、家庭、学校和社区的界限在某种程度上都是模糊的。白昼似乎变得越来越长,交织在一起;在整个行业,特别是在大流行最严重的时候,大家都知道,你可能会在晚上10点、午夜、凌晨2点等时间收到电子邮件。这并不是说如果你联系不到他们,他们就不工作了。这一点大家都明白了。他们可能不得不处理一些家里的事情,并且必须在自己的时间回来。每个人都在自己的时间“永远在线”。我们这个行业的美妙之处在于,每个人都有适应能力和决心,尽管面临着挑战,但仍能让事情继续发展。我认为自己非常幸运,因为我周围的每个人都站出来,并确保他们在任何情况下都能提升团队成员、设计合作伙伴、所有者等。江南足球直播在线观看

在许多人本可以收拾行囊、停滞不前的一年里,我们决定向前迈进。我们的工业拒绝停止。

为了我们的家庭,为了我们的公司,为了这个行业本身,停止真的是一个选择吗?我曾经听佩顿·曼宁(Peyton Manning)讨论过击败闪电战的最佳方法,从那以后,他的分析一直萦绕在我的脑海里(至少是我对它的解读)。当压力来自一个方向时,人性自然会采取相反的方向。这是《战斗还是逃跑》中的飞行机制。在他的分析中,我发现最有趣的是,最大的机会通常直接存在于压力的另一边。在足球比赛中,简单地说,这意味着在追赶者留下的空档中击中空位球员。在建筑和生活中,这意味着要冒险,在逆境面前昂首挺立,走出你的舒适区,违背常理,在另一边表现得比以前更好。在2020年,我和我的团队做到了这一点。当闪电战开始时,我们决定站稳脚跟,埋头寻找更好的方法,不仅解决这些问题,而且解决与此类情况相关的未来困难。

你如何在工作中继续保持灵活性、创造力、敬业精神和同理心?

我们总是要为下一件事“做好准备”。我们必须牢记“灵活”这个词。此时此刻,我们意识到明天可能会带来新的挑战、机遇、法规、行政命令或命令;出于这个原因,我们有适当的流程,将灵活性作为一个常数纳入我们的计划。“不断的灵活”是一个微妙的工作限制,但它是我们作为一个企业、一个团队、一个个人和一个社区必须发挥作用的方式,以进步进入当今世界的未来。

在现场持续的创造力和奉献精神的很大一部分是理解每个人都有值得倾听的声音和意见;不仅仅是施工经理在压制订单。说到点子,没有坏点子这一说。而是让人们听取建议。而是要让我们每一个招聘网站上的每一个人都知道他们很重要,我们很关心他们。这是我相信我们的团队已经完成的事情,而不是随处可见的事情。当你真诚地关心你为之工作的人,和你一起工作的人,以及为你工作的人,同理心、关怀和同情的传染环境就会像野火一样蔓延开来。

今年谁是你心目中的英雄?他们对你的生活产生了怎样的影响?

显然,除了我的妻子(哈哈),我不认为我能找到一个突出的人作为我2020年的个人英雄。也就是说,我收集的个人英雄太长了,无法一一列出。在我看来,英雄的称号属于所有在前线的人。听到这句话,很容易立即想到医生、消防员、军人、护士和警察,但在这个特殊的例子中,我不会将“前线”局限于这些描述。我还将在此描述中包括那些不属于上述职业的人,他们无法在家工作,但仍坚持不懈。我说的是送货司机、杂货店和便利店的店员、建筑工人等等,当许多人躲在那里时,他们让这个国家继续运转。出于偏爱,我要说的是,当全国大多数人都呆在家里的时候,由于我们这个行业的男男女女,建筑继续横向和纵向发展,这一事实令我着迷。如果没有没有“WFH”选择权的工人,这一进展是不可能取得的。那些从未停止的人对我来说是真正的激励。说到灵感,回到我的第一点,在2020年,我的妻子对我来说简直就是超级英雄。 She did more for me and our family than I ever could have imagined. Despite the fact that we took over her home office, she just kept on going. During all the times where I’ve had to do extra work for work, school, or other external organizations, she just let me go and made everything happen and still kept up with everything she was doing. She was and continues to be an unbelievable friend, mom, and wife. I don’t know how I’d do it all without her love and support.

展望2021年(及以后),你认为建筑专业人士和公司需要做些什么来保持弹性?

他们需要做的一件事是继续与他们的立法者合作,以确保建筑仍然是必不可少的,而且众所周知,这个特定的行业不会被关闭。在人力短缺的情况下,油气行业需要继续想出创造性的方法来维持时间表。我们已经面临劳动力短缺的问题。重要的是要有创造力,并在这种限制范围内工作,尤其是在大流行的情况下,人们并不一定会兴奋地走出现场。公司需要继续寻找新的和创新的方法,通过将施工从现场转移到更可控的环境来降低项目风险。此外,个人和公司需要为他们公司即将到来的人才和进入劳动力市场的下一代做好计划;新的信念、想法和方法可以而且应该被用来加速势能。

Alyssa贾比尔

欧特克建筑解决方案客户营销经理

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