特里斯坦兰德尔
你的“人工智能时刻”是什么时候?我说的是你第一次感觉到人工智能正在大规模地改变商业运作方式。我的经历是在2011年，当时IBM开发的人工智能在“危险边缘”(Jeopardy!)游戏中击败了地球上一些最聪明的人。这是一个似乎需要人类智慧来解析奇怪的问题/答案格式，理解微妙的文化参考和文字游戏，并迅速做出反应，以确保你能第一个回答。很明显，在那一刻，我需要重新评估AI的可能性。
8年后，人工智能已经改变了从农业到金融再到先进医药等多个行业。我们中的许多人不得不重新思考我们对绩效衡量、数据分析和商业智能的了解。但人工智能将如何改变建筑行业?
要回答这个问题，我们首先需要打破炒作，澄清人工智能将以不同的方式影响建筑行业。由于人工智能的应用非常广泛，因此很难预测项目交付的不同方式将会发生变化。为了应对这一挑战，一份新的报告应运而生引导高管商业领袖在理解这一转变时，题为"揭秘建筑人工智能:七大理念”。
完整的报告全面介绍了人工智能将如何改变我们获取数据、衡量绩效和交付项目的方式，并提供了有价值的参考，以深入研究每个大想法。这是建筑行业领导者的权威指南，他们希望更好地了解如何利用人工智能在未来的建筑工业化中竞争和获胜。江南app官网客户端下载安装以下是报告中提出的想法的简要介绍。
大想法#1:人工智能系统减少错误并暴露洞察力
公司如何提高业绩?许多企业主要专注于消除流程中的错误，以提高生产力和改善结果。这种战术方法可能是有效的，但它很少暴露出深刻的见解——能够带来性能飞跃提高的发现。除了减少错误之外，人工智能还通过识别数据中的非直觉模式，甚至是反直觉的模式，从而揭示对业务绩效的洞察，成为许多行业的驱动力。人工智能领域的领导者通过将公司改造为数据驱动型组织，实现了业绩的阶梯式变化。
大想法#2:在结构化数据平台中学习最有效
标准化整个组织中如何捕获和跟踪数据是实现人工智能和数据分析卓越之旅的第一步。施工产生了大量的非结构化数据，从纸质图纸到不一致的数据库。虽然机器学习系统可以识别图像等非结构化数据集中的结构，但结构化数据集提供了机会来揭示可以用来提高性能的见解。通过管理通用数据环境在美国，企业可以建立一个强大的基础，使它们能够迅速从快速发展的技术中获得价值。
大想法#3:人/机器协作是两个世界的最佳选择
在物理和数字领域，人类和机器在一起工作比单独工作更好。数字机器更擅长数据处理，人类更擅长泛化。物理机器更擅长蛮力和快速运动，而人类则擅长适应非结构化的物理环境。人工智能系统可以充当数字顾问，提供一种“增强智能”，可以解锁预测能力并改善绩效结果。
“现在的问题是与其说是机器人正在取代工作;这是工人们不是准备与权利工作所需技能都在快速发展由于新技术的出现，比如人工智能。”
-人+机器
伟大构想4:未来的工作将是任务自动化，而不是取代工作
我们目前的工作结构是基于人类的能力，而不是人工智能的能力。随着我们增加与数字和物理机器的合作，我们必须研究给定工作中涉及的具体任务，并确定人工智能可以在哪些方面增强、增强或取代这些任务。作为一个行业，我们应该专注于通过利用人工智能能力来提高人类劳动力的能力，而不是保护我们当前的工作结构。随着工作结构的演变，劳动力可能会被颠覆，但人工智能可以帮助解决系统性的熟练劳动力短缺和生产力停滞问题，几十年来，这些问题一直阻碍着建筑业的创新。
构想5:人工智能和机器人有着不同的发展轨迹
媒体确实混淆了机器人和人工智能之间的关系。事实是，这两种技术对行业的未来都很重要，但它们遵循不同的轨迹。建筑行业面临的挑战是，每个工地都是独一无二的，而且变化很快，因此很难像制造业那样在高度结构化的环境中应用机器人技术。通过集成给定资产的整个生命周期，“为制江南足球直播在线观看造-组装而设计”等方法比现场机器人提供了更明确的短期改进。在短期内，机器人技术将在非现场应用中发展最快，在非现场应用中，可以利用预制和模块化来严格控制流程并提高质量。
大想法#6:人工智能应用程序将基于商业价值开发
与大多数技术一样，人工智能只有在应用于解决业务问题时才有效。那些能够成功地将数据捕获标准化、保持高数据质量标准并改进流程的公司，将通过将技术实现与业务价值相结合，获得人工智能的回报。其中一些进步将出现在建筑行业内部，并将被设计来应对特定的行业挑战。江南足球直播在线观看然而，商业领袖应该不断地关注建筑以外的领域，因为来自其他行业的许多通用工具可以被利用并应用于建筑行业。
大想法7:机会在于提高产能;挑战在于如何转型
几十年来，建筑行业一直在努力解决产能问题。我们面临着基础设施投资不足、市场波动、劳动力短缺和生产率挑战。江南足球官网app人工智能可以通过减少错误和暴露见解，帮助提高行业可持续、高效和盈利地交付项目的能力。这种转变并不容易，但对于那些能够驾驭这种快速变化的环境并应对这些文化和技术挑战的人来说，他们将在未来新的工业化建筑中获得行业领导地位的回报。江南app官网客户端下载安装
“未来就在眼前，只是分布不太均匀。”
威廉·吉布森
这份报告只是了解这项技术的转型性质，以及如何利用它获得竞争优势的一个起点。建筑行业的商业领袖面临着技术、工具和流程的动态格局，那些能够迅速采取行动利用这些进步的人将在未来拥有可持续的竞争优势。
要了解更多关于如何将技术转化为商业价值的信息，请阅读“揭秘建筑人工智能:七大理念”。
