恩彩
估算和项目阶段成本管理是相同的整个项目成本生命周期的两个不同阶段。项目阶段成本管理本质上是确认评估阶段的准确性，因此这些过程保持紧密联系是至关重要的。
然而，当最终的成本估算被移交给项目团队时，他们通常需要手动分配预算代码。这种流程效率低下浪费了资源，并为错误和风险创造了空间，这些错误和风险可能导致更高的成本、进度超支和不可避免的后续指责。
手工处理可能导致“坏数据”——数据不准确、不完整、不一致等。这些糟糕的数据会给项目和决策带来严重的风险。据估计，仅在2020年，糟糕的数据就给全球建筑业造成了损失2020年达到1.85万亿美元．
新增:在Autodesk Build中与成本管理集成
项目成本生命周期的各个阶段是相互关联的。寻找无缝连接工作流的机会以避免数据传输丢失和潜在错误是至关重要的。
新网络研讨会!：有兴趣了解更多吗?在我们的网络研讨会中，您将了解如何将基本的构建前步骤(如评估到构建阶段)与ProEst和Autodesk Build集成连接起来—确保工作流和团队从第一天起就保持联系，同时最大限度地减少差异和错误沟通。现在注册!
为此，我们很激动地宣布现在，protee与成本管理集成在一起模块内欧特克建．
这标志着Autodesk Construction Cloud自成立以来的首次集成收购ProEst今年早些时候。
使用ProEst，施工团队可以将项目范围转换为材料、劳动力和设备成本，以生成准确的项目估算。然后，当项目被授予时，他们可以将估算从ProEst转换为Autodesk Build中的项目预算，只需单击一次—无缝地将控制权传递给他们可以管理的现场团队所有的成本活动都集中在一个地方．
连接您的工作流
这种集成将重要的施工前步骤(如评估)链接到施工阶段，确保工作流和团队从第一天起就保持联系，同时还最大限度地减少差异和错误沟通。通过在与其他关键施工管理工作流相同的平台上管理成本活动，团队可以进一步连接数据和工作流，以降低风险，最大化效率，并提高盈利能力。
让团队保持一致
就像“团队”中没有“我”一样，如果没有多人的合作，建设项目就不可能实现。就像任何团队工作一样，成员必须能够使用相同的信息来产生成功的结果。
ProEst与Autodesk Construction Cloud的集成使得项目干系人能够更高效地工作。这种集成消除了瓶颈和信息孤岛，因此用户可以花费更少的时间验证或等待数据，并将更多精力用于优化任务。
自动化乏味的任务
通过这种集成，团队可以消除重复的数据输入，从而节省时间并减少错误。通过自动将ProEst中生成的详细成本估算转换为Autodesk Build中的项目预算，团队可以轻松地了解他们的预算和预测是最新的。
同步成本管理协调
Autodesk Build和ProEst集成可以让项目团队从项目授予之日起跟踪他们的预算和成本。这提高了数据的可见性，有助于建筑公司更好地跟踪业绩并做出明智的决策。
利用Autodesk更好地估算和管理成本
你的估算和成本管理实践可以成就或毁掉你的项目，并最终影响你公司的盈利能力。这就是为什么为你的团队配备最好的工具来完成工作是至关重要的。
今天就来看看与Autodesk Build集成的proust并了解如何使用我们的解决方案来加速您的项目。
