一个源POB真理使更好的协作和质量的挪威

一个源POB真理使更好的协作和质量的挪威

POB是一个建筑承包商关注交钥匙工程,他们的工作与他们的客户合作,找到最好的可能的结果。的工作文化和职业自豪感和杰出的结果,团队专业知识涵盖了整个建设项目的价值链。POB提供新的建设项目,康复项目,具体工作,更小的服务项目以及维修服务不同的客户在挪威。

公司1992年开始只有三名员工,在近三十年的经营,公司规模显著增长。他们现在有大约120名员工,同时小型和大型项目提供支持和服务。多年来,公司已迅速扩大。快速扩张,两队仍主要依赖于言语交际作为他们的主要方法在项目上的合作。这些工作方式不仅危险,而且也意味着电子邮件很快成为重要的项目数据的主要方式被共享。这是不可靠的,离开公司时脆弱的数据安全。

POB迅速增长,一些球队开始使用更小的数字协作工具和解决方案。然而,没有共同的平台,没有中央存储所有重要的项目文档。不同层次的功能为这些平台都以不同的方式,所以POB不能为公司制定明确和定义数字工作流尽管他们已经慢慢开始使用数字解决方案。不同的项目都有不同的工作流和不同优先级时,什么是重要的,记录和存储。与合作伙伴和客户合作仍然是不可靠的和员工难以找到他们需要的信息在任何给定的时间。

标准化的解决方案来支持一个更加统一的公司

2019年年度POB圣诞晚会期间CEO和部分所有者Morten Vilhelmshaugen宣布POB开始他们的旅程到数字化直接挑战。同年早些时候,罗杰FesteBIM协调员和IT经理,海格m . Paulsen、质量经理被要求探索POB如何改善他们的工作方式,提高项目的质量通过改善和增强合作实践。”电子邮件是我们的主要途径分享项目数据POB带来了不必要的风险水平海格说,“在POB质量经理。”有潜在的巨大的金融后果当信息不共享在正确的时间以正确的方式和我们的合作伙伴和客户。我们希望使用一个解决方案,帮助我们分配责任和问责制也对我们的项目我们的供应链合作伙伴。

罗杰,这不是一个简单的修复,任何技术解决方案就可以解决。”数字解决方案POB使用当我们开始在那里工作不符合质量标准规定对我们的项目在挪威”,肯定了罗杰,BIM协调员和IT经理。员工难以得到的当前统计项目的概况,由于分散的工作流和流程。”我们的服务器保持相同的公司最早创建于1992年。有些人个人驱动器上存储项目文件,一些在服务器上,在多个不同的平台,没有共同的和标准化的工作方式,”罗杰说。

猕猴桃Lerberg,真理的一个来源使更好的协作和质量POB在挪威

建筑、混凝土和施工团队POB,找到最新的和最新的文档相关的项目是耗时的,复杂的,令人沮丧。”我们很快成为明显的,更标准化的方法可以提高我们的效率,给我们更大的结果,”反映了海格。我们看到了需要更新我们的工作方式和加入我们行业的数字化浪潮。由于经验POB早些时候忘记要完全实现整体解决方案,而不是只有部分。他们也优先考虑让生活更轻松的员工在他们的建筑工地。为了简化,POB决定他们会采用的一种解决方案项目前进。许多不同的解决方案被研究但在一个伟大的演讲和优秀的后续从Symetri, Autodesk建设云360 BIM平台被选为最合适的解决方案以满足POB的需要。

减少时间损失寻找文件

首先,POB实施女子360一个部门,分包具体的团队。罗杰反映:“我们首次使用BIM 360在较小的项目,不是只要长度,这样我们可以开发一些学习点,帮助我们更广泛的解决方案的推出。”

“我们首次使用BIM 360在较小的项目,不是只要长度,这样我们可以开发一些学习点,帮助我们更广泛的解决方案的推出。”—Roger Feste, BIM Coordinator and IT Manager, POB

这种方法帮助POB意识到他们需要优先考虑他们的文件夹结构规则和权限设置在他们推出。”我们得知,这是非常重要的在项目的开始时间定义结构和工作流在360年女子你想使用,”海格说。海格和罗杰,想象如何解决方案植入前的外观和工作是很困难的,所以使用一个迭代推广方法改进了技术适合POB的需要和他们的项目在一个正在进行的基础上。

直观的导航导致请求使用的解决方案

在分包部门,许多团队现场首次使用BIM 360。收到的反馈是易于使用和直观的解决方案就是快速学习如何从项目网站。”我们实现的技术之前,我被告知,我真的为我们的团队努力与使用它的网站,但是我发现完全相反,”海格说。”一旦我们使用BIM 360实现的一个项目,我网站的其他项目团队成员问我当他们会使用它,因为他们听说是多么有益的项目执行”,反映了海格。

“我们实现了(女子360年)之前,我被告知,我真的为我们的团队努力与使用它的网站,但是我发现完全相反。“海格·m·鲍尔森,质量经理,POB

现场施工团队喜欢BIM 360提供的功能,其中许多解决方案通过使用他们的手机或设备上的应用。”现场使用BIM 360取代了几个独立的系统,我们团队以前使用,”海格说。进一步实现技术时,海格显示每个特性的好处和功能一次迭代构建项目团队成员并没有变得不知所措。海格也曾与网站项目团队成员了解他们面临的难点在现场执行任务,给他们看了这档节目的特点就是360年女子会帮助他们解决每一个问题。

建立坚实的基础

POB,女子360的文档管理功能的基础是建立在其他数字工作流程。一个稳定和协作共享文档的方法意味着项目团队可以消除信息管理一个项目的完整的责任,所有的项目涉众之间的连带责任。”现在很容易共享文档与我们的分包商和供应链合作伙伴在360年女子,”罗杰说。”使用BIM 360之前,我们真的对我们的健康没有概述项目缺乏信息和数据我们需要对我们的项目罗杰:“仍在继续。

一个源POB真理使更好的协作和质量的挪威

花上几个小时后通过各种文档试图确定是否最新的和最新的版本是POB员工过去的事。”女子360支持我们的团队有信心在一个项目的状态。导航和实现版本控制现在更容易所有项目合作者所知最准确和最新的文件在哪里,可以看到版本历史”,反映了罗杰。

POB文件和图纸的现场团队联系到他们的清单与BIM 360支持构建活动。问题处理功能也积极在使用时跟踪进展在项目中解决的挑战。”自动化管理功能使用BIM 360的问题已经彻底改变了我们的方法加速这个重要的项目活动的管理和分配问题。我们马克问题的确切位置图纸360年女子也可以帮助我们的团队很容易浏览我们的建筑工地海格说。“

更好的见解导致更好的结果

从项目数据更好的见解了不仅可以改善施工过程,但它可以支持业务的健康和提高POB与合作伙伴和客户互动的方式。”遵守政府规定,简化日常任务,以及为客户提供更好的质量是一个很大的首要任务,”海格说。”我们现在也有一个标准化的方式报告和得到更好的使用我们的数据”。项目的透明度和更好的数据意味着POB之前的手动方法冗长的报告,而不是完全准确已经被360年女子仪表板。

展望未来,POB计划确保所有团队在整个公司得到最从360年女子使用可用的功能。他们继续积极与取样频率和目标整合力量BI BIM 360。这将提供更详细的分析将有助于管理和监控项目进度和主动识别问题。POB相信所有建筑公司负责推动数字议程。”与更多数字工作流不仅是更可持续和节省时间的,但是他们也会帮助我们建立一个更有效率和有效的行业”海格说。“项目有更好的见解和一个更具协作性的行业我们获得更多内容和员工,一个更加开放的供应链和最终客户快乐。”

如果你想看看BIM 360连接你的工作流,团队,和数据可以建立更好的联系我们。我们想告诉你它是如何工作的。

迈克尔Goehler

客户成功的经理,欧特克

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