爱丝琳珀塞尔
洛曼是一类人是荷兰的一家端到端安装公司，目前致力于智能建筑和未来的可持续安装。他们在一个屋檐下拥有所有的建筑专业:电气工程、机械工程和智能建筑。他们的市场扩展到所有类型的建筑，他们的重点是长期的，因此，可持续发展。洛曼熟悉建筑项目安装过程的所有阶段——从设计阶段到运营和维护，对实施可持续、创新和创造性的解决方案保持清晰的愿景。江南足球直播在线观看洛曼斯的团队拥有机械、电气和管道专家，在从配送地点和办公室到住宅住宿的一系列项目上都有经验。
公司成长和不同的工作方式
洛曼拥有约400名员工，约250名同事在建筑项目现场工作。在过去的几年里，随着越来越多的项目被添加到他们的投资组合中，该公司看到了更强劲的增长。然而，当涉及到管理项目的日常流程时，这种扩展产生了一些问题。Lomans的数据和信息经理Bas Spaan说:“随着我们公司的发展，很快就发现我们在项目中实施和使用数字解决方案的方式没有标准化的方法。在洛曼，我们有许多不同的部门，其中许多部门的工作方式完全不同。”
对于Bas来说，管理项目数据并确保团队能够访问最新和准确的项目信息变得具有挑战性。“在某些情况下，电子邮件成为我们洛曼项目团队的唯一真相来源，但这并不总是可靠的，也不可持续。”Bas估计大部分项目文档至少保存在两个不同的位置——从本地网络驱动器到不同的协作平台和文档共享网站。
Lomans将公司划分为客户团队，专注于端到端项目交付流程。以这种方式工作意味着所有项目合作者作为一个团队直接参与，例如商业、维护、工程和投标团队，将整个施工过程顺利地结合在一起。他们从事各种大大小小的项目。“我们的团队经过深思熟虑地聚集在一起，更多地关注我们交付的结果，而不是我们所属的学科。然而，这一过程更强烈地表明，我们需要更好的工具来支持我们更加协作地工作，并开始了我们的数字化之旅，”Bas肯定地说。
洛曼人已经在使用了Revit的设计产品之一江南足球直播在线观看Autodesk的AEC系列，进行三维建模和协调工作。Bas发现Revit提供了数据丰富的模型，提供了重要的项目洞察，但这些重要的信息并不总是对项目中的每个人都开放。
“除了建模人员，其他团队成员完全不知道他们对我们的项目需要什么见解。”
-Bas Spaan，洛曼斯公司数据和信息经理
Bas说:“因此，我们需要找到一种方法，以一种直接的方式更好地共享重要的项目数据，而不会增加太多时间和复杂性。”
在实施Autodesk的Construction Cloud平台之前，Lomans使用了几个手工流程。我们的团队成员打印出3D图纸，并使用3D信息以2D方式工作，这显然不是我们想要的公司愿景，”Bas说。“这个过程既耗时又漫长，而且团队成员不能总是确保他们拥有准确和最新的项目信息。获得关键项目的洞察力比简单地看一张图纸要复杂得多。”
选择正确的解决方案
在过去的几年里，洛曼制定了2030年的未来愿景，重点是将云解决方案用于其建筑项目数据，以便在项目内部和外部无缝协作。该团队从2019年开始使用欧特克建筑云的BIM 360平台作为他们的公共数据环境。“我们的长期计划一直是对齐和使用欧特克建筑云产品欧特克建我们知道这是我们想要的方向，”巴斯说。
“我们知道，未来我们将以不同的方式使用技术。很快，计算机将告诉我们最好的工作方式，而不是相反!我们已经意识到，在云环境中工作是接近这一现实的基本要素。”
-Bas Spaan，洛曼斯公司数据和信息经理
“欧特克在市场上的声誉让我们确信，他们是适合我们的云软件提供商，”巴斯说。“看到欧特克云计算的能力，以及他们在塑造我们行业未来方面所做的工作，很明显，这是一家适合我们合作的公司。”对于洛曼人来说，其他供应商为他们提供了一个端点解决方案，但不是一个启用的解决方案协作在项目的设计、施工和运营江南足球直播在线观看阶段之间。
向标准化冲刺
Lomans的团队于2021年初开始使用Autodesk Build。他们开始逐个团队推广这项技术。巴斯说:“在推出Autodesk Build时，我们实际上是从Lomans的数字化程度最低的团队开始的。Bas和他的团队并没有一次在所有项目中实施该技术，而是采用了“冲刺”方法来引入该技术。这使得团队能够一次深入地熟悉特定的数字工作流或流程，然后从那里转移到下一个流程。Bas说:“以这种方式推出技术有助于减少对我们当前项目的干扰，并使我们能够从云环境和彼此中学习。”
所有新项目都是使用Autodesk Build的云环境实现的。第一个使用该技术的团队从事的是小型零售项目，这些项目的长度通常比洛曼斯的一些大型项目短。Bas反映;“我们可以迭代地使用数字工作流程，一点一点地构建我们的知识。我们还能够测试一些更复杂的工作流程，如在较小的项目上进行标记和修改，并很快了解哪些可行，哪些不可行。”
掌握基本知识
通过采用这种方法，Bas和团队可以快速确定Lomans想要推进的最佳实践。他们从基本的文档管理开始，然后建立在修订、标记、清单和问题管理等工作流程上。“当涉及到文档管理时，使用小步骤并从基础开始，这意味着我们获得了宝贵的学习时间，”Bas说。
Lomans的团队现在在所有新的建筑项目中都使用Autodesk Build。项目数据以标准化的方式结构化，这意味着任何加入正在进行的建设项目的新团队成员都确切地知道在他们的公共数据环境中去哪里，以便获得相关信息。Bas旨在支持施工团队在与外部合作伙伴合作时使用权限共享功能。这将消除围绕数据法规的风险，并确保洛曼斯的内部项目团队能够确信，正确的人能够在正确的时间访问正确的信息。
“我们决定在零售团队中使用Autodesk Build进行年度流程，”Bas说。“这包括对我们管理的800多家商店进行应急照明检查。在实施Autodesk Build之前，这是一个完全基于纸张的过程，不仅耗时而且有风险，因为重要信息可能会在此过程中丢失。”
实现2030年愿景从今天开始
展望未来，Lomans计划使用Autodesk Build提供的越来越多的特性和功能，包括自动化年度流程。当涉及到使用Autodesk Build时，Lomans还投资于为他们的团队提供最佳工具，包括为员工提供笔记本电脑和智能设备。Bas说:“我们的团队使用该解决方案节省了大量时间。“搜索文件不仅耗时，而且令人沮丧。进入这个活动的想法也被删除了，”巴斯反映。“我们的团队现在可以专注于增值活动，例如确保我们的项目以最佳质量交付。我们还可以专注于更强有力的质量检查，而不是在管理任务上浪费时间，”Bas说。
洛曼斯的愿景是，所有项目都将在欧特克的建设云上实时运行，不必浪费时间搜索文件、寻找数据或等待提供的信息。“对于我们在Lomans的团队来说，我们已经不需要搜索项目的文件;他们会出现在你需要他们出现的地方，”巴斯说。
对于Bas来说，满意的客户推动业务增长，因此专注于质量和实施更聪明的工作方式对洛曼斯的团队来说是无价的。“最终，我们团队的专业知识可以被充分利用。我们可以更好地支持我们的客户，满足他们的需求，解决他们的问题，以改善结果，”Bas说。
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