Kelsee坎贝尔
施工项目经理工作中扮演着至关重要的角色——不仅仅是因为他们监督项目计划和执行的各个方面。超出了他们的责任在工作实施,项目经理可以严重影响的文化建筑工地和更广泛的团队。
最好的施工项目经理不仅有正确的技术技能,他们还拥有 开车来加强和提升他们的团队
Charnice威廉姆斯在微软,老建筑项目经理,体现了这些特点等等。Charnice有一个令人兴奋的职业旅程,至少可以这么说。她在美国海岸警卫队服役,在航空航天,甚至 石油和天然气领域
今天,她负责微软数据中心的项目交付,确保及时 建设和执行项目
我们最近赶上Charnice,问她是否愿意和我们分享她的旅程。看一看她说什么。 吗
告诉我一点关于微软和专攻。
大多数人知道,微软是一个领先的科技公司。我们生产电脑软件像微软办公套件产品,消费电子产品类似于我们的Xbox平台,个人电脑,像我们的云服务和消费者服务。
至于我,我专门在我们的数据中心交付集团工作,负责完成项目交付的数据中心。
我们遍历你的职业和什么使你变得老 施工项目经理
我毕业于北卡罗莱纳t土木工程学士学位。我也毕业于德克萨斯大学奥斯汀分校 与工程管理硕士学位
我转变军队后,我有机会在航空工业工作,石油和天然气,现在科技行业。我认为这是最终导致我的能力继续寻求和增长我的能力,然后与他人分享。
多年来,我已经举行了各种项目管理角色支持广泛的项目中继续成长的复杂性。这是真正的技能给我什么过渡到我现在的角色,在微软高级施工项目经理,
科技行业继续快速增长而面临独特的挑战,微软是什么激发了我的兴趣,我现在的角色。
什么是你最自豪的成就在你的职业生涯在微软吗?为什么?
我最自豪的成就将会使用我的影响力改变建筑工地文化和增加多样性 女性在这个行业
这意味着早期关于预期设定了基调和标准与总承包商和确保我培养一个非常善解人意的环境安全性和照顾每个工人在现场,
建筑通常被视为“男性化和体力行业。但我有机会领导每周“妇女在建设“午餐在我的网站上。这最终导致了女性增加团结工人在我的网站;建立他们的信心,让他们增长一些软技能,
这对我来说是令人兴奋的。我看到实时的文化变革,“好了,这就是它一直是完成”,“我认为我们可以做到更安全或更有效率。”
看到真的温暖了我的心,它让我兴奋 这个行业的未来
最终,我们的工人在网站上是我们成功的关键。这就是为什么这对我来说是一个优先级,以确保他们有适当的手段来完成他们的工作安全。这总是我最自豪的成就。
随着建筑的发展,你如何看待老建筑项目经理的角色改变?
我看到这个角色继续更成功的重要项目。知道如何导航模棱两可的情况下,一个强有力的领导者,可以控制和提升劳动力即使你时刻的焦点。成功的真正关键。
你面临的最大挑战是什么在你的角色?技术如何帮助你克服这些挑战? 吗
我的角色将面临的最大挑战是我的客户继续交付能力迅速在保持我的工人正在建造基础设施安全、不燃烧。江南足球官网app
技术帮助我克服一些挑战,例如,允许我们进行虚拟安全网站散步与我的领导团队。他们可以帮助我们确定好是什么样子或者我们有改进的机会。然后,我们能够分享全球 在我们的投资组合
这是另一个例子:我们的一些利益相关者是地理上分散的,所以我们使用我们的全息透镜技术快速和快速做范围验证或范围澄清是否有任何问题。这最终让我们继续与项目过程快速,
是什么让你想与欧特克合作项目?
当我看着欧特克,我看到你有一个套产品无缝集成在一起。
另外,我所看到与我其他GCs,欧特克,在你的产品,是接近的行业标准。对我来说,这意味着更多的标准化工作如果我对一个项目与一个GC,另一个GC 在另一个
这也为新软件和产品最小化学习曲线。如果我有一个最小化的学习曲线,帮助我们实现我们的产品迅速和保持组织。
当你思考未来,你有什么计划来促进创新和生产力在微软?
我的计划推进创新和生产力继续执行“安全快”消息并继续提高文化在我的网站。我打算用我的影响力来分享“好是什么样子”在我们的投资组合。
现在我们正在努力利用和使用精益六西格玛实践提高我们的生产力和减少我们的负担。
你有什么建议给下一代的男性和女性进入和准备这个行业的未来?
我最大的建议为下一代总是愿意学习和开放听不同的观点。
工程师是我见过最有才华的人,但我最重要的知识都来自第一线的工人。开放,听这些不同的角度得到不同的替代或前进道路是关键。
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