当你是一个施工质量经理,项目经理,甚至是主管,经常觉得你需要在几个地方。能够成功管理多个团队,时间表,和标准的质量需要你灵活和务实的。
很大的压力来自与你的角色,因为你是一个负责一切都按照计划进行。
一个事故,例如,当一个团队成员调用或一个关键的设备没有准时到达,可以影响整个项目。这就是为什么许多质量和项目经理被迫反应性的状态,这意味着积极主动解决问题变得几乎不可能。
然后是数据管理的问题。工业与理解斗争建筑数据,主要是因为缺乏标准化时收集和记录信息。许多公司都犯有“数据卫生不良”,这导致挑战精确测量关键绩效指标。如果你能与上述问题和斗争,一定要看看我们的新自由大师班系列。
人在现场施工质量管理将从参加获得很多价值质量管理大师班,这将是挤满了相关和可操作的外卖,你可以把你的项目工作。
关键质量管理大师班的外卖
从历史上看,建筑行业一直由一种文化,利益相关者为了避免负债只是在工作他们的结束。
然而,创新在连接结构开始改变这种心态。让每个人都使用相同的平台,所有数据和工作流连接——团队可以更加透明和建立信任(只有照顾自己的利益)。
质量管理大师班将阐明如何施工技术可以帮助你更有效率和成功在你的工作。当连接施工领域质量管理平台可以帮助缓解压力,不能同时出现在多个地方。
会议将讨论如何定制和标准化的数据收集团队为你提供简单和结构字段。您还将了解施工数据可见性和如何把您的项目变成一个强国合作,让每个人自助获取信息。通过让团队获得他们需要的数据,你会花更少的时间在电话和电子邮件,和更多的时间在任务是非常重要的。
在这个大师班,您将了解如何实现通过以下。
集成系统
发现如何设置一款系统的工具和软件,使数据流无缝地从一个解决方案。最小化复式和减少数据丢失的风险保持在一个地方的一切。
连接施工阶段和工作流
质量和项目经理经常遇到问题在项目阶段断开连接。这可以避免通过确保分段装配及现场工作流程发生在同一平台。
这么做会让你更容易管理项目,确保工作质量始终是你的标准。
联系项目
学习如何连接这些点之间的项目,所以你可以分析过去和当前的性能以及表面的见解来帮助你提高。这个大师班向你展示了如何收集数据,因此它可以分析和提出了一个仪表板格式。
看到你在质量管理大师班!
如果你想升级你的游戏作为一个质量经理,项目经理,或者负责人,参加这个大师班是必须的。因此,确保注册事件和马克你的日历。
看到你在那里!
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