恩典埃利斯
安全是建筑的基础。即使所有的焦点放在预算,时间表,和流程、安全仍然是第一。毕竟,安全会影响建设项目的所有方面,以及更多。
的时候是一个首要产业,总有改进的余地。读了10个关键方法可以提高施工安全,并设定你的团队和未来的项目更安全,更好的结果。
10赢策略来提高施工安全
表的内容:
1。提高沟通和透明度
沟通和协作过程的一个基本组成部分是建立信任和关系在工地现场,以及一个安全公司文化的关键方面。透明的和准确的文档有助于团队成员之间良好的沟通。因此,沟通和透明度都是建设工程安全的重要组件。
最安全的建筑公司一直致力于创建强有力的实践在文档和控制,通常通过使用基于云计算的协作项目使整个团队访问最新的信息,当他们需要它。
丢失的信息和数据可以创建危害在工地现场,和强大的文档实践减少这种风险。另外,更多的信息给每个人更好的理解发生了什么,所以团队总是准备和整个项目的那一天。
2。简化与施工安全清单报告
填写施工报告和完成项目清单,是否为施工安全质量检查,往往是一个繁琐的过程。一个典型OSHA安全检查表可以包含500个以上的项目只有一个列表。然而,项目管理工具可以使导航这些艰巨的清单更容易、更快捷。当谈到选择和设置软件简化这些流程,记住:
- 标准化的形式和清单使用软件,允许你设置为事件报告或安全检查表和定制模板。
- 保持consistent-especially当清单和报告有不同的格式和重要安全问题或检查项目可能会错过了改善文档和透明度。
- 认为尝试软件可用于实时捕捉问题和检查,使它更容易提高安全结果和精度。采用软件平台建立了移动,很容易和快速使用设备,并提供云访问。
- 考虑先进的问题跟踪,因为细节问题。最好的项目管理软件将允许团队不仅创建清单,但也将它们分配给合适的团队成员。
寻找简单的安全形式和清单?下载我们的工具箱。
3所示。建立安全文化
许多最安全的建筑公司组织范围的理解和热情的安全程序。这意味着每一个员工知道哪个安全协议公司和它们是如何工作的。安全是完全根深蒂固的文化在这些公司,和员工知道安全是一个大的一部分,他们的工作。
要记住的一件事是,这意味着优先安全efficiency-something这很难做的。而不是将最后期限和预算,公司应该鼓励员工,安全是最重要的。这个概念也应该扩展到一个公司的合作伙伴,谁应该审查和优化施工安全培训。
4所示。加强信任和关系
员工和项目利益相关者必须感到安全,相信公司领导背上为了让他们感到安全建设项目和参与安全措施,包括报告事件和表达他们的意见。
换句话说,公司必须建立信任和团队成员之间的关系,以完成他们的部分和寻找其余的团队。
5。选择正确的工具
确保整个团队与协作技术是在同一个页面上。当所有人都使用相同的技术,它更容易捕获关键安全数据,可以帮助防止问题。总是最新的和准确的工作和项目情况下,工地现场的安全。
很难团队成员不断参加安全数据收集不破坏他们的工作流和负面影响生产力。跟踪技术,如传感器和可穿戴技术,使工人更容易收集数据并遵循安全协议。
自动化也起着很大的作用在提高设计或制造变化的及时沟通,并可以显著降低返工通过正确的信息在正确的时间在正确的位置。江南足球直播在线观看这可以提高安全性,同时保持可预测性和增强盈利能力。
在考虑新安全的创新改进的安全投资,选择最高的解决方案实现ROI,不会增加额外的风险。还有一个额外的好处,实现特定的技术也会让你降低你的保险费。
6。投资于你的员工
首先,有培训。员工的善意并不重要,如果他们不知道如何操作车辆,研究所紧急关闭,穿上他们的齿轮正确,或者在危机中做出回应。培训不足可以把每个工人在危险,也可以把整个项目团队成员和受到伤害。培训应该是一个员工的第一件事,和公司应该提供后续培训定期intervals-even当他们不需要这么做。这将不仅使项目合规,将大大增加工地现场的安全。
7所示。为你的员工配备合适的齿轮
安全装置是一个明显的安全工作地点的关键组件,包括保护头部,手,脚,眼睛,耳朵,身体和其他工作可能影响功能或任务。这也包括PPE,不仅功能,符合得很好。例如,女性经常别无选择但是穿不合身的齿轮设计为男人在工地现场,这会阻碍他们的运动江南足球直播在线观看,使它们更有效的工作和更可能经历一个事故。女性应该有齿轮设计为江南足球直播在线观看他们在一个项目中以适应他们的需求。
这也是进行定期的关键个人防护用品检查和更新,包括培训员工如何以及何时使用它年复一年。
8。使用预测的见解,以防止安全风险
调查施工事件发生后不再是足够的。您必须使用积极的方法来预测问题。幸运的是,这并不是像它看起来是不可能的,因为研究人员已经由法律分析工作场所健康和工地现场安全所需的数据从每个公司雇用超过10 -编译构建组织成有意义的信息。一些研究表明,我们可以预测损伤率近100%,通过监测和分析工地现场数据。
这些关键的见解,公司必须创建自己的系统收集、整理和评估数据。这需要一致的报告和检查现有工作条件,差点被报道和事件报告。此外,通过建立标准定义,基准和测量数据,你就可以开始为工地现场的安全走向一个预测模型。
还有的领域预测分析的前沿,这是机器学习和人工智能(AI)的应用程序。这些功能是目前正在探索改善安全条件和检查在建筑业。
9。激励创新者
采取积极的方法安全并不总是像它看起来那么简单。有时这就要求承包商认为外箱来想出解决方案。公司的安全程序确保员工在激励创新时安全工具和协议。
例如,大湖区建设鼓励刚从员工这种创造性思维。正因为如此,一名员工,创造了一种新颖的设备拥有手提钻。
”,因为这个设备使我们的员工工作更安全,减少了对身体的压力,我们与1000美元的现金奖励,奖励员工“安全主任威廉•霍瑟瓦尔说。这种创新方法将导致真正具团队精神的,安全第一的建设项目。
10。探索非现场施工
曾被认为是难以达到的速度,具有挑战性的应用,很难找到劳动熟练,离线制造业和建筑业是获得新鲜的行业。COVID-19大流行可能鼓励企业接受站外施工,以提高生产率和安全。通过减少的人数在工地现场,离线建设会导致更少的危险,更可预测性,更舒适的工作环境——所有这些安全风险较低。
施工安全资源
有许多资源可以帮助使你的下一个施工项目的安全。
从改善沟通和透明度,建设安全文化,选择正确的工具和投资于你的员工,有很多事情你可以做改进施工安全,从今天开始。使施工安全的首要任务的步骤你需要让它最好的它可以为你的公司和你的团队。
