Jadie Fanganello
数据管理和数据的标准化是非常重要的基本的需求在现代建筑中。捕获、共享、管理和分析数据的方式可以在项目的盈利能力中发挥重要作用。有了高质量的数据和工作流程来支持，您的团队可以更有效地运作，在预算范围内完成任务。
但高质量的数据真的重要吗？简而言之,是的．
根据欧特克和FMI的一份报告，利用建筑中的数据优势项目数据呈指数级增长，在过去三年中翻了一番。但大约一半的受访者认为，“糟糕的”项目数据(例如，不准确、不完整或不一致的数据)导致了三分之一的项目决策的糟糕结果。更重要的是,糟糕的项目数据代价高昂．避免由糟糕的项目数据引发的返工，每年可以为全球建筑行业节省880亿美元。
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通过简化团队的数据管理，您的整个业务都将受益。得到标准化的数据是一个挑战，但在项目中使用标准化输入有助于提高数据质量、所捕获数据的完整性，以及对所收集的数据执行分析的能力。
Autodesk Build通过发布的每个新特性使数据管理和标准化变得更容易。以下是改进数据工作流的五个关键方法，以获得更高质量的数据、更多利润和更好的项目结果。
1.控制共享数据的方式
在过去，必须及时与利益相关者共享相关信息将需要手动文档和更耗时的过程。即使随着建筑技术的发展，数据所有权现在也需要专门的工作流来管理和共享数据。此外，每个人似乎都有其他利益相关者需要的数据。那么，你怎么与正确的团队共享正确的数据，而不用交出整个数据库的密钥?
这正是我们创造的原因桥．这是新的协作功能这使得施工团队可以根据角色、规则和权限在项目或团队之间共享他们的数据，就像总承包商到分包商一样。从本质上讲,桥让团队选择他们共享的数据集，包括共享文件夹、文件和工作表，而不需要共享所有内部项目信息。这就给了接收团队从他们的端管理和标准化共享信息的自主权。
2.导出项目级数据
假设你需要理解为什么你的一个项目超出预期，而另一个项目没有达到利润预期。或者一个区域团队需要更好地理解为什么他们的项目绩效与其他区域团队不同。没有办法统一评价项目绩效，那么你就面临着从无数不同的来源收集数据的艰巨任务。这可能会花费大量时间和筛选过时的电子表格。
Autodesk Build提供了有用的功能，允许在项目级使用数据连接器．如果需要，只需单击一下就可以导出跨项目数据，从而更容易分析更大的数据集。项目负责人现在可以着眼于单个项目的特定分析，设置相关的仪表板视图，等等。
3.共享更好的数据可视化
要接受任何受数据影响的决策，通常需要决策者具备一定程度的数据素养。电子表格并不是“推销想法”的绝佳例子。因此，我们已经使访问数据可视化变得更加容易。
Autodesk Construction Cloud, Autodesk Build和BIM 360用户可以访问Power BI所有模板的图库视图用于各种工具或工作流，包括成本管理、文档管理、资产等。这使它更容易发现新模板或访问模板的更新版本．然后，团队可以确保更好地连接到使用data Connector提取的数据，并使用Power BI进行可视化。
4.标准化成本文件
您的项目团队依赖于您为任何可能阻碍项目的事情提供合理快速的响应。从合同生成来为变更订单生成文档对于每月付款的申请，缺乏标准化的成本文件可能会极大地破坏项目的进展。您最终会花费更多的时间复制数据条目，因为您意识到您只是填充了一个旧的模板。
当然，向前发展是您最不希望抑制的事情，而文档是一个成本管理的关键部分因为它直接影响进度和预算。
基于这些原因，Autodesk Build实现了它标准化成本文档非常简单并在帐户级别管理它们。无需筛选不可靠的模板、电子表格或word文档。不用再纠结最新的合同语言是什么了。不用再猜了。你标准化了你的成本文件，这样你就不会在最重要的时候浪费时间。
因此，例如，当主分包合同协议有语言或日期更改时，在Autodesk Build库中，您可以更新引用该协议的合同文档模板，并通过一次单击将其与相关项目共享。非常简单的文档管理，将所有正确的工作流需求考虑在内。
查看实际成本文件:
5.创建公司级别的仪表板
为领导团队提供30,000英尺高的公司视野是必须的。我们的目标当然是根据公司的目标来跟踪成功。这就是为什么我们让你更容易聚合多项目数据变成一个公司级别的仪表盘。
在Autodesk构建云、Autodesk构建和女子360，具有执行总览权限的用户可以选择自定义仪表盘的整个执行概述区域洞察力．那些获得许可的人可以创建与公司的指标和目标相一致的特定仪表板。
使用新的数据管理功能定制您的工作流
无论您是试图与利益相关者共享数据以使其更加透明，还是希望在易于管理的仪表板上可视化数据，都有一些功能可以帮助您改进工作流程从你的工作日中获得更多。
要了解更多关于这些功能或要求演示，请与我们联系．我们非常乐意向您展示这些功能是如何工作的，并回答您的任何其他问题。
