3的方法把建设资产跟踪到下一个水平

建设资产跟踪

我们不需要告诉你,计划和执行建设项目要求大量的移动部件和协调。有预算管理、时间达到利益相关者对齐,当然,很多建设资产跟踪。

资产包括系统组件、可移动的设备,建筑材料,甚至房间或区域。每个资产在一个项目中扮演着重要的角色,这就是为什么团队必须找到方法来跟踪和尽可能有效地管理它们。

今天许多团队使用传统工具(如电子表格)并不是有利于有效资产跟踪,因为他们缺乏特性,使实时信息分享和与其他系统的集成。

虽然项目时间表是有帮助的,它们通常静态和不含最更新的项目信息。除此之外,一些团队独立或分包商跟踪更新,其他利益相关者的循环。

周围有许多挑战资产跟踪,但好消息是,数字等工具资产模块在Autodesk构建正在跟踪更容易和更有效。

看看我们最近的LinkedIn为深入研究该特性而活。我们将讨论如何利用用户Autodesk的资产跟踪工具,我们提供建议,帮助你得到的模块。

这里对需求

看现在

今天资产跟踪的当前状态

如前所述,电子表格跟踪是最常见的方法之一的资产。说,当他们为简单的工作流程,工作团队执行大而复杂的项目会发现电子表格麻烦。

除了难以规模,电子表格保持静态的信息,和他们不适合长交货期。另外,很难在现场使用的电子表格,所以团队经常诉诸剪贴板和手动数据输入。

将你的资产跟踪移动到construction-focused数字平台是最好的方法来克服这些挑战。这给了你一个所有资产的事实来源不同的涉众的数据和简化流程。它也会给你更多的可见性资产的lifecycle-from制造操作简化项目调试和交接。

所有这些可以帮助建设团队保持进度,降低工程成本,提高透明度降低风险

3的方法获得更多资产跟踪

这里有一些方法可以使用Autodesk构建模块来更有效地管理资产的资产。

1:定义范围和工作包

根据项目或利益相关者参与,团队可能以不同的方式查看和管理资产。欧特克很容易做到这一点通过资产模块的直观的分类功能和定制字段。

与欧特克,您可以构建您的资产使用类别层次结构。这给了你一个亲子的观点如何分组,便于深入具体的资产。如果你需要跟踪项目从GC的角度或专业承包商的角度,你可以组织你的资产和优化的观点。

假设你做很多假脱机离线工作,需要创建预制包。您可以配置系统的具体范围和工作包方便团队访问他们需要的资产,无论是在办公室还是。

当类别结合定制字段,用户可以跟踪所有项目层次结构与物理相关法案的材料,图纸,模型等。他们可以适当地图这些资产项目的清晰视图。

最重要的是,系统中的每个用户可以定义什么是最重要的。所以不管你是一个项目经理需要一个高级状态更新或承包商谁希望看到如果已安装的组件,您可以轻松地与Autodesk的资产模块构建。

2:链接引用

Autodesk资产与其他项目组件允许您链接(例如,清单、日程安排等),为你和你的团队更容易看到项目联系在一起。

更妙的是,当资产改变,或项目内的任何变化,所有这些信息将自动更新并将反映在版本历史。

最重要的是,你可以联系资产项目时间表

整合资产在Autodesk构建模块和调度模块允许您安排行项目,参考现有的资产。然后你的总体计划,因此每个人都有最更新的信息关于约会和状态更新。

资产与你的时间表也奇迹的协作。它使你保持每个循环变化时,这可以减少误解和不必要的来回。

3:利用QR码

把资产模块分开的一件事是超越资产跟踪通过使您可以实现资产可追溯性。

系统中的每一项都有一个唯一的标识符,将地图回到特定的资产列表中的项目。

例如,如果你有预制组件内置的系统开销,您可以识别特定区域的建筑,它们可能是坐落于并相应地标记。所有的条形码可以切换的功能,可以阅读传统的条码和二维码。

从那里,您可以利用我们的移动界面和使用预定义的QR码印在标签附加到包、总成或面板。每个惟一的ID可以位于与二维码从我们的系统中,这将自动把你带回特定装配和资产清单,这样你就可以跟踪,实时跟踪和管理每个资产。

更好的资产跟踪从今天开始

有效资产跟踪成功建设项目交付是至关重要的。Autodesk构建资产模块提供了一个直观和可定制的解决方案来管理资产,以简化流程,提高协作,降低风险。

功能来创建类别和定制字段,链接的资产,并使用QR码,资产模块可以帮助你和你的团队保持进度,降低工程成本,提高透明度。

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皮特北京

技术解决方案执行,欧特克

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