恩典埃利斯
如何管理施工项目的风险
根据建造业学会，在管理一个项目时，你应该考虑大约107个施工风险。在你开始对清单上的90多个风险感到恐慌之前，你可能还没有完全意识到这一点，让我们退后一步。虽然很全面，但这么长的清单是不太可行的，因为它包含了许多你无法控制的事情，比如不可抗力或天灾。
在大多数项目中，内部资源都很紧张，项目经理努力一致地交付必要的性能和控制评估。为了让项目继续进行，许多公司的目标是将施工风险控制和管理在合理的范围内，但仍然留下了很多模棱两可的地方。无论如何，一个可靠的风险管理策略对你的公司和项目的安全至关重要。那么，你如何知道在哪里适当地投入你的时间和资源，以尽量减少重大的施工风险和控制往往感觉无法控制?
什么是工程风险管理?
施工风险管理被定义为识别和减少施工项目中各种风险的过程或系统。
考虑到控制风险的难度，建设软件是一种解决方案，如果在整个项目过程中实施，可以帮助管理多个大风险。有了正确的计划和团队，制定一个基于风险的卓越运营计划可以帮助您更好地管理整个端到端的项目生命周期。为了帮助您确定风险评估的优先级，我们确定了风险的主要分类，以及您可以使用正确的构建软件实际控制的前6个风险。
关键外卖:
- 根据建筑业协会的数据，每个建筑项目都有大约107个风险需要考虑。
- 在整个项目中使用构建软件可能是一种帮助您管理大风险的解决方案。风险被划分为财务、进度和设计等类别。江南足球直播在线观看
- 项目管理中的风险缓解有助于防止延迟和返工，帮助项目经理向涉众提供及时访问报告、数据和文档的机会，同时提高透明度并产生更高质量的工作。
- 需要解决的六大风险包括劳工问题、安全隐患、协调障碍、糟糕的文件、不一致的报告和错误以及争议。
- 通过软件和可靠的风险管理程序来降低风险是可能的。
跳转到章节:
- 什么是工程风险管理?
- 3施工风险的基本分类
- 为什么风险管理在施工中很重要?
- 风险1 -劳工问题
- 风险2 -安全隐患
- 风险3 -协调障碍
- 风险4 -糟糕的文档
- 风险5 -不一致的报告和错误
- 风险6 -争议
- 降低施工风险的尖端技术
- 控制你能做的:用软件减少施工风险
3施工风险的基本分类
要真正理解软件如何帮助控制项目风险，首先要了解风险的主要类型。一般来说，建筑工地的风险可分为三类:财务、进度和设计。江南足球直播在线观看
1.金融
虽然项目超出预算已成为全行业的常态，但财务问题主要是规划和协调不力的结果。我们都知道大型项目很容易就能达到数百万美元甚至数十亿超过预算。无论如何，如果一个项目的预算只超出一小部分，这不仅会影响管理公司未来的流动性，而且你可能无法支付工人的辛勤工作，最终看到项目陷入停滞。
2.时间表
在建筑行业，“时间就是金钱”这句话可以意味着很多。不可否认，糟糕的日程安排会对预算造成毁灭性的影响。报告中的一个小错误或错误可能会使你的计划推迟几天，几周或几个月，因为需要返工和重新安排分包商，更不用说造成巨大的成本超支。即使是很小的延迟也会对整个项目产生影响，从而完全改变原来的项目进度。这意味着项目团队必须改变他们的主要游戏计划，这不可避免地会导致更多的误解或错误。
3.江南足球直播在线观看设计
江南足球直播在线观看施工期间的设计管理是一个日益增长的风险，必须谨慎管理。到了紧要关头，项目团队可能会决定接受一个“足够好”的未完成的设计，以便按时开始施工。江南足球直播在线观看然后，项目团队将通过在施工期间完成设计来对该风险进行反向管理。江南足球直播在线观看这种情况在今天的市场上越来越普遍，因为业主的主要要求是快速开工。通常,与设计相关的施工风险江南足球直播在线观看在施工前规划阶段，业主、设计师和承包商可以更紧密地合作，从而更好地管理。江南足球直播在线观看
为什么风险管理在施工中很重要?
了解施工过程中主要领域的各种风险可以帮助解释为什么在整个项目过程中密切管理风险是很重要的。更具体地说，无效的风险保证和相关的决策通常会导致遗留问题的延续，从而给项目的剩余生命周期带来负担。如果没有适当的风险评估和控制，项目官员将发现自己处于依赖于那些管理风险的人来报告风险的位置，从而造成延迟和返工的循环。
此外，建筑项目往往具有极其复杂的利益相关者结构，其中涉及多种关系。例如，管理机构(董事会、指导委员会、审计委员会等)都对项目的风险具有适当的透明度和洞察力。因此，项目官员可能会担心他们没有从项目团队那里得到完整的故事，并且坏消息可能没有及时到达，无法完全解决风险-推迟项目进度并造成大量的成本超支。
好消息是，通过软件，所有者和项目经理实际上可以减少延迟和返工的周期，并通过允许以下情况向涉众提供更高级别的项目可见性:
- 及时获取数据、文件和报告
- 增强透明度
- 更高的工作质量和诚信
为了帮助您更好地理解软件如何能够广泛地增强您的施工风险管理策略，我们突出了影响项目成本、进度和设计性能的最大潜在的顶级施工风险。江南足球直播在线观看记住这些关键的要点，您就可以开始以更有效和成本效益的方式分配资源，从而在项目生命周期的早期管理最高优先级的风险。
你的组织为新的一年做好准备了吗?在本报告中，请批判性地审视您的风险方法和有用的施工基准:
风险1 -劳工问题
劳动力短缺
尽管对建筑项目的需求一直很高，但找到合适的人来完成项目是当今建筑专业人员的一个主要痛点。
根据最近的调查根据欧特克与美国联合总承包商(AGC)的合作，80%的承包商由于持续的熟练工人短缺而难以雇用熟练工人。江南官网平台
此时，劳动力短缺是建设项目最明显的风险。事实是，即使有世界上最好的施工前规划和设计，如果你没有足够的员工来实际执行工作，你的项目从一开始就注定要拖延。江南足球直播在线观看或者，如果你降低招聘标准，只是试图用没有经验的工人来填补短缺，你也会把你的项目和员工置于危险的境地。因此，在这个行业普遍存在的困境中，如何才能吸引和留住更多的员工呢?
虽然该行业需要解决劳动力短缺的更大问题，包括承诺更好的招聘和培训，但这些策略不会在短期内解决短缺问题。好消息是，技术可以帮助你填补现在的空白，吸引更多的高技能员工。
特别是，实施移动建筑软件将为您提供一个优势，以吸引年轻员工，如千禧一代，他们已经是数字游牧民族，并希望在工作中进一步提高他们的技术技能。另一方面，如果你担心你最有经验的员工，即婴儿潮一代，会被新软件淹没，那么知识共享项目可能会很有用。最有可能的是，老员工是你最大的劳动力资产之一，因为他们对行业和项目有全面的了解，但随着退休的临近，你有可能失去这种知识资源。为了在短期内教授婴儿潮一代的技能，千禧一代可以向他们展示新技术的诀窍，而更资深的员工可以向年轻的同事灌输他们广泛的知识。反过来，生产力和协作不仅会提高，而且您为初级员工提供了独特的内部培训计划，可以提高工作满意度和保留率。
劳动生产率
无论劳动力短缺对您来说是一个问题，您都可能面临另一个影响项目整体风险-生产力的劳动力问题。为了客观地看待问题，根据一项研究在美国，两组工人在同一地点、同一时间做同样的工作，其生产率相差可达50%。当工作在两个不同的建筑工地完成时，这种生产力差距被发现相差500%。即使有一个完整的工人和替补名单，你真的能知道你的员工是否充分利用了他们的时间吗?
技术不仅可以帮助吸引和留住最优秀的员工，还可以用来提高已经在你的工资单上的员工的整体生产力。这样，你就可以证明你的成本是合理的，并根据他们的生产效率来决定下一个项目再次接触哪些潜艇。有了合适的软件，您就可以量化员工的生产力，并随着时间的推移进行测量，从而帮助您做出更好的招聘决策，并降低未来项目的风险。
劳动质量
雇用错误的分包商是许多总承包商试图避免的施工风险。江南官网平台然而，一个项目的开始往往感觉像是一次盲目的试镜，如果选择了错误的团队，就会产生非常现实的影响，比如长期的项目延误，高预算超支甚至诉讼。使用资格的软件是为了减少雇佣错误团队的风险。通过使用像BuildingConnected这江南娱乐app安卓下载苹果样的软件，承包商可以很容易地评估潜艇的财务状况、安全记录和保险。虽然在选择分包商时总是存在风险因素，但使用行业认可的资格认证平台有助于将更多控制权交还给他们。
风险2 -安全隐患
建筑工地不安全的工作环境是另一个与你的劳动力相关的主要风险。当然，我们都想让工作场所更安全，首先是为了员工的福祉，其次是为了确保有缺陷的安全程序不会阻碍项目的推进。在当今现代化和多样化的劳动力中，语言障碍和其他沟通不畅可能会对安全产生负面影响。值得注意的是，由于语言障碍，西班牙裔工人在建筑工地面临更大的受伤或死亡风险。虽然这些工作人员可能非常熟练，但如果信息或问题因为当时没有完全翻译而丢失，那么您将使您的项目甚至公司处于危险之中。
再一次，从长远来看，全行业对语言培训和多语言支持材料的承诺将有助于缓解这个问题，但它无助于解决立即威胁到您的员工和项目的情况。实施具有西班牙语和英语双重支持的建筑生产力软件程序，通过允许语言本地化和实时大众通信，使工地更安全。当工作现场有一个真实的来源时，每个人都是最新的，你不必担心有人错过重要的安全更新。
其他软件也在抢占市场预测的方法管理施工安全．在下面的视频中了解更多关于人工智能和机器学习如何改变建筑(并降低风险)的信息:
风险3 -协调障碍
即使整个团队只使用一种语言，也很自然地会出现沟通不周。从设计文件的不一致到忽略及时看到工作的变化江南足球直播在线观看，有无数的沟通方式可以推迟进度，并冒着项目成功的风险。例如，如果出现了管道工程订单，但没有及时沟通，则干墙分管可能会继续进行该部分的工作，因为这是原计划中的工作。除了拆除和返工之外，这种简单的混淆很可能导致同步的进度延迟和潜在的成本超支。正如您所看到的，糟糕的沟通可能成为风险管理的主要障碍，导致材料浪费、rfi周转时间长，如果每个人都不在同一页上，还会导致成本高昂的返工。
软件通过简单地让每个人回到一致的状态来帮助减轻由于沟通不畅而导致的施工风险。当计划，加价，rfi，并且可以在一个基于云的平台上找到更多，更新可以毫不费力地实时推送给您的全体员工。因此，您的团队现在有了正确的数据来做出明智的决策，降低了超出预算和打乱时间表的风险。
风险4 -糟糕的文档
建筑项目，特别是大型项目，需要数百甚至数千个文档，在基于纸张的系统中管理这些文档可能是一件令人头痛的事情。事实上，令人震惊的是，40%的建筑公司仍在使用纸质计划。从管理施工前流程，推进施工阶段，到成功完成项目收尾，您的团队将不得不不断访问文档，包括那些难以定位的脱离上下文的文档。手动查找文档会消耗大量的时间，更困难的是将这些信息及时地应用到工作中，从而使您的项目面临潜在的进度延迟风险。
风险5 -不一致的报告和错误
如果您当前的手工报告过程为延迟和错误留下了空间，那么您将极大地危及您的项目时间和预算。举个例子，如果你在现场，注意到一个区域的电线损坏了，在一个基于纸张的系统中，你将不得不等到你回到办公室，记录你所看到的，以解决问题。这可能会使关键信息延迟数小时甚至数天，并且您可能会记录错误记忆或过时的信息。移动施工软件包含及时现场报告的选项，您可以检查是否已经报告了问题，如果没有，立即提交报告以确保时间表完整。
了解更多:
通过移动软件提交现场报告的另一个额外好处是可以选择自动报告，减少人为错误的风险。通过在平板电脑或智能手机上填写模板表单，您可以花更少的时间创建报告，并将更多的时间用于项目收尾。此外，还有一些软件解决方案可以让您深入了解报告和任务。好的软件会让你及时报告问题，但好的程序会允许添加丰富的媒体和数据，如照片、视频和参考文档，作为一个额外的层次，以增强你分享信息的方式。
风险6 -争议
到目前为止，建筑业是最具争议的行业之一。根据2022年Arcadis全球建筑纠纷报告年，全球纠纷的平均价值为5260万美元，持续时间为15.4个月。所有建筑公司几乎都在不惜一切代价避免诉讼，因为诉讼会造成严重的财务和进度冲击。引起纠纷的原因有很多，但主要原因包括合同管理不善、付款问题、设计错误和遗漏以及工作质量差。江南足球直播在线观看
减少争议风险的最佳方法是遵循与风险4中建议的方法类似的方法，记录一切。建筑信息模型(BIM)可以从一开始就大大改善文档流程，特别是如果该技术在整个建筑生命周期中实施的话。有了完整的数据和改进的可视化，BIM软件可以帮助提供清晰的信息，主动避免返工和纠纷，并在最坏的情况下提供加速诉讼所需的增强文档。
降低施工风险的顶级技术
如果这三分之一的公司仍然依赖于过时的系统，那么是时候采用该技术来简化施工风险管理，并在此过程中改善运营和利润。这里有10个技术工具可以帮助你实现这一目标:
1.移动技术
如果你没有在户外使用移动技术，那么现在就是最好的时机。这是因为移动优先技术不仅仅是简化沟通和收集数据;它可以显著降低风险——它通过使数据更容易被团队领导和项目团队成员访问来实现这一点。
通过使用合适的移动技术，团队可以在几秒钟内访问他们需要的文档和其他信息。他们还可以在工作时随时更新任何文档或其他信息。这反过来又有助于提高工作现场的准确性和项目现场更好的整体决策。作为奖励，在工作现场使用移动技术甚至可以帮助降低保险费如果发生这种情况，这是一个关键的指标，表明整体风险已经降低。作为奖励，降低保险费只会有利于你的底线和整体盈利能力，因为你的一个重要的间接成本被削减了。
2.基于云计算平台
移动技术是一回事，云是另一回事——你不可能在没有云的情况下移动项目站点。基于云计算技术允许用户实时进行更改，因为文档和信息存储在一个位置，所有用户都可以立即访问。
以下是云技术的一些好处，以及它如何降低工作场所的风险:
- 可见性:整个团队，而不仅仅是一两个个人，都可以访问计划和其他文档。他们可以进行更新，并在更新发生时看到更新的发生。
- 安全:它是安全的，所以你的文件总是受到保护。
- 可访问性:只要你能连接到服务器或获得互联网信号，云就在那里为你服务。云技术非常适合在偏远或难以到达的地点工作的项目团队。
最后，当涉及到项目现场的施工风险管理时，基于云的平台特别有用，因为它允许简单的文档记录。这意味着只要确保信息被妥善记录，就可以避免潜在的施工纠纷甚至诉讼。
3.现场BIM模型
建筑信息模型(BIM)已经在项目设计中留下了自己的印记，但带来了江南足球直播在线观看BIM模型移动化设备在很大程度上仍然是许多建筑公司正在进行的工作。可以这样想:如果BIM软件在现场不容易访问，那么团队就很难获得正确构建所需的信息。缺乏这些丰富的信息可能会导致工作中的错误，从而延长截止日期并破坏预算。
将BIM软件引入移动设备可以大大简化现场操作，消除返工，并保持项目按时和预算。移动友好型BIM软件，例如Autodesk Build，可以帮助团队更有效地进行构建。
4.管理文档和通信的协作工具
在风险管理方面，不要低估良好、透明沟通的力量。我们建议投资一些好的东西协作软件在您的公司中，由于这些工具允许团队聚集在一起，就计划、信息和工作流程进行连接，以减少许多劳动风险。这些工具还允许增加利益相关者的可见性，以改进问责制，并最终提高生产力。
5.任务和计划跟踪
落后于计划或偏离轨道对任何项目来说都不是理想的，尤其是当你考虑到这可能会给公司带来重大的劳动力和财务问题时。这就是为什么我们强烈建议投资于旨在帮助协作和维护任务的应用程序和软件江南足球直播在线观看项目计划．这样做不仅有助于施工风险管理，而且还有助于团队就如何执行项目的某些部分做出更好的决策，特别是如果他们需要帮助以恢复进度。更重要的是，这些工具也有助于提高问责制。
6.自动化工具
传统的手动数据输入不仅耗时且乏味，还会使项目团队面临人为错误带来的重大风险。不管你的员工多么注重细节，也不管你在“t”上划了多少次叉，在“i”上划了多少点，以这种方式输入数据时，错误仍然会发生。这就是为什么您永远不应该依赖手动输入数据，因为一个看似很小的错误可能会导致将来出现一系列问题。
好消息是，有各种高质量的施工工具可以帮助自动化操作并支持数据驱动的工作。自动化还可以帮助改进工作流程，提高效率和有效性。
7.物联网和可穿戴设备
我们相信你以前听说过物联网(IoT)，但你接受过它吗?可穿戴技术和传感器也是如此。根据躲闪及数据报告在美国，近75%的建筑工人认为物联网技术、可穿戴设备和传感器可以帮助改善职业风险。你们公司投资了吗?虽然使用这些技术需要前期成本，但您可以体验到的节省可能是巨大的。
例如，可穿戴设备可以从项目现场的工人那里收集关键数据，并将这些重要信息传递给团队领导，以确保遵守适当的协议，并确保工人在现场身体健康。如果发现任何不正常情况，将立即通知组长，并立即采取行动，确保工地安全。Gilbane是研究该技术价值的绝佳案例，您可以阅读更多相关内容在这里．
8.人工智能与机器学习
你能预测项目风险的未来吗?积极主动——而不是被动被动——是建筑风险管理的重要组成部分人工智能(AI)和机器学习G可以帮助识别人类可能无法评估的工地风险。虽然建筑行业还没有看到许多其他行业的技术进步，但这些进步正在到来，人工智能和机器学习是肯定会塑造该行业未来的两个。
9.分包商资格预审
由于目前行业工人的短缺和能够帮助项目的各种分包商，在工地上找到合适的工人可能是一个挑战。但必须遵循正确的步骤，这样只有合格的工人才能在现场执行任务。有一件事是你绝对应该做的，因为它涉及到分包商，在雇用他们之前对他们进行资格预审。这基本上意味着你在把他们带到现场之前“面试”他们，使你能够淘汰不合格的人。一个很好的解决方法是分包商资质认证软件．
我们可能不需要告诉你这一点，但我们无论如何都会告诉你:采取正确的步骤，找到合适的分包商，将会提高工作质量，使工地更安全。确保你在这方面做足了功课，否则你可能会在声誉、预算和时间表上花费大量时间。
10.互联的科技生态系统
因此，您已经准备好开始工作，并且所有的软件工具都已准备就绪。这可能听起来像一个奇怪的问题，但是您的软件工具是否能够相互通信?是的，彼此交谈。不要把你的数据放在不同的平台上，因为这会造成更多的混乱。这就是一个项目的巨大价值Autodesk Construction Cloud Connect (ACC Connect)，因为它可以帮助你连接你的数据点，以确保一个更高效和安全的工地。
控制你能做的:用软件减少施工风险
希望您已经注意到，所有这六种构建风险都有一个共同点:不确定性。当你让项目碰运气时，不可预见的情况可能会极大地影响项目的构建方式和时间，更不用说给你和你的员工带来不必要的压力。在建筑中已经有很多不确定因素超出了你的控制;为什么要冒险控制不了你能控制的呢?通过在一开始就将构建软件集成到您的项目中，您选择了不把可控留给机会。在技术的帮助下，创建一个更隔音的风险管理程序，你将积极影响你的项目的成功，你的员工和个人的福祉，当然，整体利润率。
附赠:如果您正在寻找更多关于建筑风险的见解，请查看我们的2023年建筑趋势报告。
