恩典埃利斯
新方法和技术如何帮助你事半功倍
美国总承包商协会(Associ江南官网平台ated General Contractors of America)最近与欧特克(Autodesk)合作发布了一项调查，结果令人不寒而栗;大约80%的建筑公司找不到他们需要的工人。如果你经历过建筑工人短缺，或者很难找到合格的技术工人，你并不孤单。尽管行业稳步增长，但公司仍在努力填补工地上的关键职位，因此有错过工作或延长项目时间表的风险。
但是，在你惊慌失措之前，请记住，统计数据只能讲述故事的一部分。虽然建筑工人短缺是对你的底线的威胁，但正确的策略和工具可以减轻你的损失风险敞口．了解这种短缺背后的原因，并采用一些创造性的策略，可以帮助你在不牺牲质量或拒绝新项目的情况下应对劳动力减少的问题。
但首先，让我们更深入地研究一下建筑劳动力短缺的影响来自Autodesk的信息图：
大家都去哪儿了?
就在不久之前，该行业实际上还存在劳动力过剩;在房地产泡沫最严重的时候，美国增加了90万个建筑业工作岗位。然而，在2006年至2011年的经济衰退期间，建筑公司减少了约230万个工作岗位。近十年后，该行业(连同就业岗位)已经复苏，但似乎没有人愿意接手
今天，美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的报告显示，这种情况已经结束40.4万个建筑岗位空缺．那么，这些工人去了哪里?造成建筑用工短缺的原因有以下几个:
- 在经济衰退在美国，找不到工作的技术工人要么加入了新的行业，要么完全退出了劳动力大军。
- 婴儿潮一代正以创纪录的数量开始退休，并离开包括建筑业在内的所有行业。
- 千禧一代正在进入市场，但许多人拥有不相关的学位，没有培训或与建筑相关的联系，对该领域的工作兴趣不大。
- 虽然移民工人在许多情况下可以填补这一空缺，但存在一个问题语言障碍在招聘和培训过程中。
- 许多建筑公司没有创新他们的招聘流程并没有吸引和开发新的人才市场。
建筑工人短缺的结果是什么?
劳动力短缺的影响在整个建筑行业产生了连锁反应。最重要的是，它影响了建筑公司的底线。根据AGC最近的调查，这种挣扎实在是太真实了:
- 43%的人报告成本更高
- 44%的人表示在投标或合同中投入了更高的成本
- 44%的报告称项目花费的时间比预期的要长
企业如何应对建筑用工荒?
尽管发展迅速，但建筑行业仍因建筑劳动力短缺而陷入恐慌——这是有充分理由的。尽管如此，有几种方法可以提高技术工人的数量，但其中许多方法都需要时间。向高中和年龄较大的青少年推广该行业吸引年轻人，甚至在当地职业学校积极招聘，这些都有帮助，但这些都不是立竿见影的解决方案。
为了解决劳动力危机，建筑公司应该投资于尖端技术，此外还应该采取新的战略来留住和吸引顶尖人才。
建筑软件可以帮助弥合差距
在许多情况下，选择正确的施工软件可以使工头和管理者通过提高效率和生产力来完成更多的工作。许多建筑公司开始将其作为解决劳动力短缺的真正解决方案。在AGC调查中，承包商报告采取了以下行动:
- 29%的公司投资于自动化流程的技术
- 25%的人使用更先进的解决方案，包括无人机、机器人和3D打印机
- 23%的企业采用了改善现场表现的方法，包括依赖精益施工技术，使用建筑信息建模等虚拟施工工具，以及更多地进行场外预制
如果你的工作场所没有以最高效率运行，你会比你的竞争对手感受到建筑劳动力短缺的压力，他们正在使用最新的技术来简化他们的组织。
正确的施工软件可以帮助您在以下几个关键方面更有效地运行工地:
增进沟通与协作
消除或大幅减少员工等待批准、等待澄清问题或等待问题答案的时间。移动设备和施工软件使办公室更容易实时连接到现场。这样，你总能找到最新的计划，或者联系到你需要的人，这样你就能立即得到答案。当你消除了不必要的停机时间，你可以做更多的事情，并充分利用你的劳动力。
消除不合理分配
是否在正确的时间部署了正确的团队?你的团队成员是否能够开始工作，或者他们最终会等到关键的租赁设备出现或团队在他们完成之前结束工作?构建软件可以确保每个人都在同一页面上，并且您可以有效地分配您所拥有的资源。当一个项目只有一个记录或信息来源时，您可以确保每个人每天早上都在阅读相同的报告，并相应地制定计划。
创造一种科技友好的文化
你希望雇佣的千禧一代是数字原住民;他们伴随着科技成长，并完全接受科技。年轻的团队成员对软件和数字技术有天生的理解，他们会接受并充分利用建筑软件。
如果你想要一支年轻的劳动力队伍，他们可以在学习建筑业务的过程中充分利用现有技术，现在是时候接触他们了。虽然婴儿潮一代和熟练工匠的离开留下了很大的差距，但这些年长的、成熟的建筑专业人士中有许多人反对技术，无法充分利用他们手头上强大而创新的工具。结合技术可以让你的公司对年轻员工更具吸引力，反过来，让你的千禧一代员工在你的网站上尽可能高效地工作。
跨越语言障碍
2017年1月的劳动力统计报告表明了这一点28.9%的建筑行业是西班牙裔或拉丁裔，而且这个数字只会随着时间的推移而增加。虽然这对那些担心建筑工人短缺的人来说是个好消息，但英语和西班牙语的差异也带来了一些独特的挑战。这些工人技术熟练，能够在你的工地上执行关键工作，但受伤的风险增加，因为培训材料，甚至主管经常只用英语传达重要细节。然而，根据一个新报告在美国，53%的建筑经理预计“未来五年，工作场所对外语技能的需求将会增加”。
的在工作博客上发表声明他指出，“接受西班牙语的指导会让许多西班牙裔员工在工作中更自如，并减少由于误解而发生的错误。这种错误的减少将极大地有利于建筑公司，这些公司往往都有相当数量的西班牙裔工人。”
除了拥有双语主管，正确的软件还可以通过支持本地化语言来帮助弥合差距，并允许您的企业安全有效地雇用大量讲西班牙语的工匠。
如何在紧张的劳动力市场中提高建筑业生产率:提前计划
新的建筑技术似乎每天都在出现;从现场3D打印整个房屋来工地行走机器人人工智能可以精确预测需求和部署资产，技术可以改变我们做生意的方式。自动化房屋建造和机器人工人仍然是遥远的未来，至少对主流建筑来说是这样。尽管如此，能够提高你的协作能力、沟通能力和整体效率的软件已经出现了。
通过正确地了解如何提高生产力，公司可以克服你在工作现场人手不足所面临的独特问题。不要浪费你的时间重复发明轮子和试验可能行不通的解决方案。相反，利用我们在博客中学到的经验教训，提高利润和生产力的基本建设kpi．
向新的保留和招聘策略的转变
建筑是一个依靠人力的行业。有远见的建筑公司不仅投资于技术和创新，他们还超越传统的留住人才的方法和劳动力储备来寻找人才。根据AGC的调查:
- 50%的承包商参与了职业发展项目
- 66%的公司报告说，由于难以填补职位空缺，他们已经提高了工艺工人的基本工资
- 29%的公司表示，他们正在提供激励措施和奖金来吸引手工工人
当考虑在新的劳动力市场招聘建筑工作人员时，公司可能会考虑为女性和退伍军人等未开发的人群量身定制的方法。此外，投资于改善公司范围内多样性的方法，不仅有利于个别业务，还能创造一个更强大的整体行业。在Autodesk中红移的博客Pepper建筑公司技术服务副总裁Jennifer Suerth评论道:“随着我们行业的多样性增加，我们将看到生产力的提高，因为我们将看到新的想法被提出。”Pepper公司30%的员工是女性，比行业平均水平高出20%以上。
直面建筑劳动力短缺问题
幸运的是，有一些策略，建筑公司不仅可以在当前的市场生存下来，而且还可以在其中蓬勃发展。当新员工寥寥无几时，是时候开始充分利用现有员工了。首先要为你的团队提供必要的技术，让他们在工作中100%高效，此外还要超越传统的招聘和留住策略。通过这种双重方法，有可能减少建筑劳动力短缺对您公司的影响，同时吸引下一代建筑人才。
美国总承包商协会(Associ江南官网平台ated General Contractors of America)最近发布了一项调查，结果令人心寒;大约80%的建筑公司找不到他们需要的工人。如果你经历过建筑工人短缺，或者很难找到合格的技术工人，你并不孤单。尽管行业稳步增长，但公司仍在努力填补工地上的关键职位，因此有错过工作或延长项目时间表的风险。
但是，在你惊慌失措之前，请记住，统计数据只能讲述故事的一部分。虽然建筑工人短缺对你的底线构成威胁，但正确的策略和工具可以减轻你的风险暴露。了解这种短缺背后的原因，并采用一些创造性的策略，可以帮助你在不牺牲质量或拒绝新项目的情况下应对劳动力减少。
