管理项目质量的4个常见障碍(以及解决方法)

管理项目质量的4个常见障碍(以及解决方法)

每个建筑工地都有自己的复杂情况。在野外发生的事情很少会留在野外。这是因为一旦建筑正式投入使用,完工的项目就会暴露其质量或不足之处。所以,接下来的问题是:怎么能安全质量经理们相信工作是按期进行的,并且仍然满足了必要的要求质量标准?

答案是沟通。这就是为什么我们建造了一些重要的现场协作工具进入Autodesk Build,以帮助现场团队在任何阶段都保持在同一页面上。这绝不是实现最佳项目质量的障碍的全面列表,但确实有助于突出客户在该领域使用Autodesk Build所要求的一些关键特性。

1.项目照片太多,难以管理

项目照片使您的团队能够记录事件、跟踪进度,甚至改善工作现场的健康和安全。然而,管理所有这些照片的过程可能是单调乏味的尤其是当你处理数百张图片-如果不是数千。

使用Autodesk Build,Autotags自动标记你的照片与图像中的特征相符。由机器学习, Autotags识别照片中的关键元素(如固定装置、设备、照明),然后自动添加相关标签作为元数据。标记之后,您可以根据特定的标记轻松过滤所有项目照片。

这可以节省时间,并帮助您快速找到图像进行审查,以评估进度,同时进行安全或质量检查。

2.收集必要的项目信息需要很长时间

项目形式-可以有多种形式,包括检查清单和每日日志-是收集所需项目数据和信息的基本方式。

自然,当你授权给你的团队及时填写所需表格。使用表单模板,您可以创建一组标准项目表单,使您的团队很容易开始填写正确的表单。此外,使用Autodesk Build的移动应用程序(PlanGrid Build),团队成员除了可以在网上填写表单外,还可以在他们的手机或移动设备上轻松填写。这使得团队很容易在现场或办公室填写必要的表格。

一旦您的团队确定了正确的表单,让正确的人来填写它是至关重要的。协作形式可以分配给特定的公司或角色这样才能让正确的人看到这些表格。通过注释,您可以在填写表单时改善涉众之间的协作和协调。

决定你的团队应该如何合作

Autodesk Build中的表单便于及时收集必要的信息。

3.跟踪和管理资产是非常繁忙的

对于现场团队来说,掌握从施工设备和材料到系统组件和可移动设备等资产是首要任务。团队成员必须做到这一点建设资产被跟踪、检查和解释。

像Autodesk Build这样的软件可以简化资产和设备跟踪通过让你创建、分类和跟踪项目资产的生命周期从设计到网江南足球直播在线观看页和手机交接。这有助于减少在现场访问资产数据、执行调试和解决缺陷所需的时间,并减少进入运营所需的时间。

使用资产详细信息报告,您可以过滤资产并快速生成关于特定资产的信息,例如引用详细信息和缩略图照片。

我们推荐这样做免费教育视频从我们的学习中心学习如何跟踪和管理您的资产。

4.错过的问题代价太大了

项目问题需要尽快解决,以防止延误和成本超支.因此,您需要使现场团队易于创建、管理和解决这些问题。

通过网页和手机上的问题工具,你可以做到当你发现问题时,迅速制造问题.通过附加照片、视频或引用项目文件、表单、资产甚至rfi的能力,您可以轻松地包含所有相关信息确保快速解决问题。

一旦这些问题在系统中,您可以通过搜索或过滤几个字段,包括:受让人、位置、到期日期、自定义字段、状态等等,快速定位相关问题。每个项目或问题都可以由任何需要信息的人快速搜索和找到。这可以确保您的团队能够尽可能快地识别、定位和解决问题。

看看这个免费教育视频解释如何使用Autodesk Build中的“问题”工具。

准备好提高该领域的协作和生产力了吗?

领域的合作不需要很复杂。建立紧密的工作流程,并采用支持它们的解决方案,您将使团队能够更聪明地工作,并消除阻碍项目进展的常见障碍。

了解Autodesk Build如何帮助您提高现场、办公室以及两者之间的任何地方的效率。申请演示今天。

恩典埃利斯

主编,数字建设者博客,欧特克

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